Tendencias administrativas en la educacion
Páginas: 10 (2274 palabras)
Publicado: 28 de marzo de 2011
EL PROCESO ADMINISTRATIVO
CONCEPTUALIZACIÓN DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO
Administrar significa hoy en día un proceso de optimización del tiempo, recursos, energías, objetivos, y fines institucionales para prestar un servicio o producir un bien que satisfaga las necesidades de los usuarios a quienes la institución tiene que servir satisfactoriamente.
Administrar es crecer,desarrollar, ir hacia delante, producir con calidad moral, técnica, empresarial y productiva.
Optimizar el uso del tiempo
Del tiempo
Más rendimiento
Menos esfuerzo
Menos fatiga
Más eficiencia
Éxito en el desarrollo de Objetivos y fines
Salud física y mental
Satisfacción del cliente
La administración hoy en día se conceptualiza como la forma óptima de dar servicioy ello implica que el director sea un gerente cuya responsabilidad es lograr el desarrollo y la calidad de los servicios atienda las necesidades y expectativas de sus clientes
La administración estudia a las organizaciones para comprender su naturaleza, su dinámica, lo que pasa en ella, su funcionamiento, evolución, crecimiento, conducta y para lograr su conducción eficiente.
Lasorganizaciones son instituciones sociales creadas para producir bienes o servicios que satisfagan necesidades de la sociedad.
Sus características son:
1. Son instituciones sociales y productivas
2. Realizan diversas actividades
3. Tienen una estructura
4. Tienden hacia determinados fines, tienen una Visión y Misión que orientan su acción
5. Tienen un relación de interaccióncrítica en el medio o contexto donde se desenvuelven
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN
Ninguna organización puede prosperar por mucho tiempo si no cuenta con una administración efectiva. En gran parte, la determinación y la satisfacción de muchos objetivos económicos, sociales y políticos, descansan en la competencia del administrador.
La administración imparte efectividad alos esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor equipo, plantas, oficinas, productos, servicios, y relaciones humanas. Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona previsión e imaginación. El mejoramiento es su consigna constante
La administración pone en orden los esfuerzos. Por medio de la administración, los eventos aparentemente aislados, la información objetiva olas creencias se unen y así se obtienen relaciones significativas. Estas relaciones tienen injerencia en el problema inmediato, indican los obstáculos que deben vencerse en el futuro y ayudan a determinar la solución del problema.
ERRORES MÁS FRECUENTES EN LA ADMINISTRACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
1. Carencia de visión compartidas en la organización
2. Falta de una clara definición deobjetivos y métodos
3. No formular un programa de las actividades futuras
4. Iniciar actividades sin información de investigación respecto al entorno o contexto
5. Hacer una mala selección de colaboradores o dejar de motivarlos
6. Menospreciar o sobrevaluar las capacidades internas
7. No estimar a las necesidades y demanda de los usuarios
8. No planificar recursos
9. Nodocumentar las acciones programadas y proyectadas
10. Omitir llevar registros y reportes suficientes y adecuados
CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN
1. La administración sigue un propósito. Un requisito de la administración es tener un objetivo, implícito o enunciado. La administración se refiere al logro de algo específico. El éxito administrativo está comúnmente consideradocomo el grado hasta el cual se han logrado los objetivos. La administración existe porque es un medio efectivo para lograr que se ejecute el trabajo necesario. El hecho de que un ejecutivo tenga cierto número de colaboradores que dependen de él no hace que sea, ipso facto, un gerente. Los esfuerzos del grupo contribuyen al logro específico.
2. La administración impacto en la vida humana....
CONCEPTUALIZACIÓN DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO
Administrar significa hoy en día un proceso de optimización del tiempo, recursos, energías, objetivos, y fines institucionales para prestar un servicio o producir un bien que satisfaga las necesidades de los usuarios a quienes la institución tiene que servir satisfactoriamente.
Administrar es crecer,desarrollar, ir hacia delante, producir con calidad moral, técnica, empresarial y productiva.
Optimizar el uso del tiempo
Del tiempo
Más rendimiento
Menos esfuerzo
Menos fatiga
Más eficiencia
Éxito en el desarrollo de Objetivos y fines
Salud física y mental
Satisfacción del cliente
La administración hoy en día se conceptualiza como la forma óptima de dar servicioy ello implica que el director sea un gerente cuya responsabilidad es lograr el desarrollo y la calidad de los servicios atienda las necesidades y expectativas de sus clientes
La administración estudia a las organizaciones para comprender su naturaleza, su dinámica, lo que pasa en ella, su funcionamiento, evolución, crecimiento, conducta y para lograr su conducción eficiente.
Lasorganizaciones son instituciones sociales creadas para producir bienes o servicios que satisfagan necesidades de la sociedad.
Sus características son:
1. Son instituciones sociales y productivas
2. Realizan diversas actividades
3. Tienen una estructura
4. Tienden hacia determinados fines, tienen una Visión y Misión que orientan su acción
5. Tienen un relación de interaccióncrítica en el medio o contexto donde se desenvuelven
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN
Ninguna organización puede prosperar por mucho tiempo si no cuenta con una administración efectiva. En gran parte, la determinación y la satisfacción de muchos objetivos económicos, sociales y políticos, descansan en la competencia del administrador.
La administración imparte efectividad alos esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor equipo, plantas, oficinas, productos, servicios, y relaciones humanas. Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona previsión e imaginación. El mejoramiento es su consigna constante
La administración pone en orden los esfuerzos. Por medio de la administración, los eventos aparentemente aislados, la información objetiva olas creencias se unen y así se obtienen relaciones significativas. Estas relaciones tienen injerencia en el problema inmediato, indican los obstáculos que deben vencerse en el futuro y ayudan a determinar la solución del problema.
ERRORES MÁS FRECUENTES EN LA ADMINISTRACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
1. Carencia de visión compartidas en la organización
2. Falta de una clara definición deobjetivos y métodos
3. No formular un programa de las actividades futuras
4. Iniciar actividades sin información de investigación respecto al entorno o contexto
5. Hacer una mala selección de colaboradores o dejar de motivarlos
6. Menospreciar o sobrevaluar las capacidades internas
7. No estimar a las necesidades y demanda de los usuarios
8. No planificar recursos
9. Nodocumentar las acciones programadas y proyectadas
10. Omitir llevar registros y reportes suficientes y adecuados
CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN
1. La administración sigue un propósito. Un requisito de la administración es tener un objetivo, implícito o enunciado. La administración se refiere al logro de algo específico. El éxito administrativo está comúnmente consideradocomo el grado hasta el cual se han logrado los objetivos. La administración existe porque es un medio efectivo para lograr que se ejecute el trabajo necesario. El hecho de que un ejecutivo tenga cierto número de colaboradores que dependen de él no hace que sea, ipso facto, un gerente. Los esfuerzos del grupo contribuyen al logro específico.
2. La administración impacto en la vida humana....
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