tendencias administrativas

TENDENCIAS ADMINISTRATIVAS

ADMINISTRACION CIENTIFICA:
La administración científica busca implementar métodos científicos a los problemas de la administración para alcanzar la eficiencia.
Suprincipal exponente y fundador fue un ingeniero norteamericano llamado Frederick W. Taylor. Su preocupación principal fue eliminar el desperdicio y las pérdidas sufridas y elevar los niveles deproductividad.


FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA:

Identidad de los intereses del patrón y del obrero: El principal propósito de la administración debiera consistir en asegurar el máximo deprosperidad al empleador, unido al máximo de prosperidad para cada empleado.
El máximo de prosperidad para cada empleado significa el desarrollo de cada hombre a su estado de máxima eficiencia.
Laadministración científica se fundamenta en la firme convicción de que los verdaderos intereses de ambos son idénticos.

Limitación de la producción: La producción de cada hombre y de cada máquinapuede aumentar hasta el doble si se combaten la lentitud del trabajo y la “simulación de trabajo”, en todas sus formas, y armonizando las relaciones entre patrón y empleado de manera tal que cada obrerotrabaje lo mejor y más rápidamente posible bajo las indicaciones y con la ayuda de la dirección.

Existen tres causas que provocan la “simulación del trabajo”:
1º) El sofisma: creencia de que unaumento material en la producción de cada obrero o cada máquina traerá como resultado, a la larga, que un gran número de hombres quede sin trabajo.
2º) la ignorancia de los patrones respecto deltiempo correcto en que debe hacerse tal o cual trabajo favorece la tendencia del obrero a la “simulación del trabajo”.
3º) Los métodos empíricos, (el derroche de gran parte del esfuerzo de los obreros).Holgazanería innata y holgazanería sistemática.

Necesidad del estudio científico de las condiciones del trabajo: Es necesario que haya una división mucho más equitativa de la responsabilidad entre...