Tendencias Administrativas

RETOS Y TENDENCIAS INGENIERIA ADMINISTRATIVA



Un ingeniero administrador, como cualquier otro ingeniero, tiene una perspectiva diferente del mundo que lo rodea, y el reto constante de cambiarlo y mejorarlo, hacerlo más práctico, más eficiente, más preparado para suplir las necesidades de la gente y para solucionar los problemas que se presentan ya sea en las cosas más triviales o en losproyectos más importantes.

“La ingeniería administrativa es una rama de la ingeniería que se ocupa de la planificación, organización, ejecución, estudio, mejora, evaluación, control e implementación de sistemas integrados a las diversas áreas corporativas de instituciones públicas así como privadas.”1. Ya con esta sola definición, podemos ver en que y hacia que se enfoca la ingenieríaadministrativa, lo que nos da ya una idea de que son los retos o metas que tiene la carrera en general.

Tal vez el mayor reto de la carrera en este momento es ganar reconocimiento internacional, ya que por lo general no se la reconoce en muchos lugares a excepción del medio local y de algunos lugares como Texas donde también está el programa, pero estos son casos muy específicos, en general la carrera nogoza de mucho prestigio en la mayoría de lugares, en muchos ni siquiera se la conoce, restándole posibilidades laborales a los ingenieros administradores, por lo que se debería tratar de cambiar esto, tratar de darle mayor y mejor nombre a la carrera, ofreciendo el programa a otras universidades a nivel mundial tratando de dejar la mejor imagen posible de este.

Además de tener estas metas“generales” de la carrera, cada una de las esferas de esta (administración, desarrollo humano, finanzas y mercadeo), tienen a su vez unos objetivos y perspectivas particulares, siempre enfocados en los generales de la carrera, obviamente.

La administración “tiene como propósito fundamental la maximización de los recursos asignados. Eficiencia+ efectividad=productividad”2. Como vemos de estaafirmación, y retomando la definición de ingeniería administrativa, vemos que la administración es la parte que se encarga del mejoramiento, evaluación y control de los sistemas. El reto de un administrador es siempre ver que se puede hacer o cambiar para mejorar algo, para hacer las cosas más prácticas o rentables, ya sea mediante el mejoramiento en si del proceso o reduciendo los costos que este tiene.Un ejemplo admirable de una buena administración bajo condiciones bastante precarias (lo que lo hace un mayor reto aun, obviamente) es la que ha tenido el gobierno de Singapur, que a pesar de ser un país sin recursos naturales, que tiene que importar todas sus materias primas o hasta incluso su agua potable, ha logrado, a través de una impresiónate mejora de la educación (mediante diversosmétodos como un nivel de intercambios de casi el 50% de su población estudiantil o la “importación” de profesores de Estados Unidos y otros países), ser uno de los países con mayor crecimiento de las ultimas décadas, lo que demuestra que para hacer una buena gestión no es 100% necesario tener muchos recursos, que si ayudan, claro está.

En cuanto a las tendencias, una de las que esta predominando eneste momento es el outsourcing, que consiste en transferir ciertas actividades o funciones a otros países. Este sistema puede tener varias funciones, 2 de ellas son la experiencia o especialización que pueda tener la gente en ese otro país para desarrollar dicha actividad, o bien los beneficiosos económicas que esto pueda traer, como mano de obra más barata.

Uno de los países donde másoutsourcing hay actualmente es India, país al que muchas compañías acuden ya que reúne ambas características, personal muy calificado y a un costo relativamente bajo. India es uno de los países del mundo con más call centers, algo que puede no sonar como algo muy meritorio por parte de los hindús, pero en realidad se lo toman muy en serio e incluso estudian para neutralizar su acento (ya que en...