tendencias administrativas

Páginas: 7 (1559 palabras) Publicado: 23 de mayo de 2014



















Introducción
Tendencias administrativas y aplicación en la vida cotidiana es el tema que abordamos dando énfasis en lo mucho que el proceso administrativo influye en la vida diaria de cualquier persona, dejándonos ver que la administración, como tal, rebasa los límites empresariales para entrar en planos más comunes así como en la empresas dando un orden,dirección, objetivos etc. Estas mismas nos ayudan a tener mejores criterios, tomar los caminos más convenientes o realizar metas que tenemos planeadas. Tendencias administrativas tales como: Coaching, Enpowerment o Reingeniería (por mencionar algunas) serán desglosadas en procesos rutinarios de la vida diaria.
Organizador Grafico Tendencias de la Administración
Concepto
CaracterísticasEjemplo
Benchmarking
Formas de determinar que tan bien se desempeñan una empresa comparando con otras empresas.
En algunas empresas se realizan intercambios temporales: un grupo de trabajadores de un país va a trabajar por un tiempo a la fábrica que funciona en otro territorio y los de allí, pasan a otra filial extranjera, demostrando así el desempeño de empleados.
Coaching
Conjunto integrado deacciones orientadas a mejorar el desempeño de una persona de manera que alcance su potencial.
Coaching de individuos y equipos ejecutivos de grandes corporaciones. 





Downsizing
Forma de reorganización o reconstrucción de una empresa.
La empresa IMB que desde 1985 ha despedido unos 100000 empleados, y, con despidos o sin ellos, muchas otras empresas del sector están reduciendorápidamente su tamaño.

Empowerment
Empoderamiento y autoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo.
McDonald’s, la cual cada mes reconocen a un trabajador a través del "Empleado del mes", el cual le hacen una entrega especial y colocan una placa con su foto y su nombre.


Mentoring
Ofrecimiento de consejos, información o guía que hace una personaque posee experiencia y habilidades en el beneficio del desarrollo personal y profesional de otra persona.
El programa de mentoring de IBM está dirigido a ejecutivos con alto potencial de crecimiento. "Si a un empleado de ventas queremos perfilarlo para un área de servicios le buscamos un mentor de ese sector.”
Outplacement
Conjunto de técnicas para reubicar trabajadores cuando hay funciones,adquisiciones y restructuraciones.
En Europa en las empresas Lucent, Gillette, Michelin y Danone, se anunció un outplacement y gracias a ello se recolocaron el 80% de miles de empleados afectados.
Outsourcing
Herramienta de gestión que facilita a las empresas centrar sus esfuerzos en las distintas actividades.
En una veterinaria se subcontrata a expertos dedicados al aseo de animales para queallí mismo controlar su salud.

Reingeniería
Comenzar desde cero, hacer un cambio radical.
Ford se encontraba en una situación en la cual veía como se desbordaban sus gastos administrativos y de gestión interna de la compañía. Los ejecutivos pensaron que usando ordenadores lograrían reducir el personal en al menos un 20%, según sus previsiones iniciales.

Tendencias Administrativas yaplicación en Actividad Cotidiana
TENDENDIAS ADMINISTRATIVAS
DEFINICION
APLICACIÓN EN MI ACTIVIDAD COTIDIANA
(ENTRENAMIENTO DE FUTBOL)
COACHING
Es un método que consiste en dirigir, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir alguna meta o de desarrollar habilidades específicas.
Cuando mi equipo no muestra buenos resultados durante la temporada, eldueño busca un nuevo entrenador, o contratar a un segundo, para encontrar las fallas que causan el bajo rendimiento y así conseguir los triunfos
EMPOWERMENT
Se refiere al proceso por el cual se aumenta la fortaleza espiritual, política, 
social o económica de los individuos y las comunidades para impulsar cambios positivos de las situaciones en que viven, haciéndolos sentir que son...
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