Tendencias administrativas

Tendencias administrativas

Benchmarking:
es una forma de determinar qué tan bien se desempeña una empresa,
comparado otras empresas (o unidades). 
Coaching:
es un conjunto de esfuerzos ytécnicas enfocadas al equipo humano de una empresa u organización. 
Downsizing:
Forma de reorganización de las empresas mediante la cual se lleva a cabo una mejoría de los sistemas de trabajo paramantener la competitividad.
Empowerment:
Es el aumento de la fuerza espiritual, política, o económica de individuos y comunidades.
Mentoring:
es una capacitación, para apoyar necesidades deaprendizaje
Outsourcing:
identifica que negocio podría ser más eficiente , y es contratada para una porción de negocio .
Reingeniería:
Es la revisión de los procesos de un Servicio o con el fin deoptimizarlos










Planeación
Es el acto de establecer un conjunto de tareas o pasos para poder cumplir determinados objetivos a corto o largo plazo.
Organización
Es la estructura derelaciones entre personas, trabajo y recursos que establecen la forma en que se deben realizar las tareas mediante la coordinación y la sincronización.
Dirección
Es la capacidad de persuasión ejercida pormedio del Liderazgo sobre los individuos para la consecución de los objetivos fijados
Control
Es un proceso por el cual se evalúa el rendimiento ejecutado , comparándolo con las mestas fijadas.Planeación
Es el acto de establecer un conjunto de tareas o pasos para poder cumplir determinados objetivos a corto o largo plazo.
Organización
Es la estructura de relaciones entre personas, trabajoy recursos que establecen la forma en que se deben realizar las tareas mediante la coordinación y la sincronización.
Dirección
Es la capacidad de persuasión ejercida por medio del Liderazgo sobrelos individuos para la consecución de los objetivos fijados
Control
Es un proceso por el cual se evalúa el rendimiento ejecutado , comparándolo con las mestas fijadas.






Planeación
Es...