TENDENCIAS Bogot í Innova 1

Tendencias
Laura Niño

NOTA sobre este informe de tendencias
Este informe de tendencias fue creado como insumo para un entrenamiento de
tendencias de la Cámara de Comercio de Bogota (CCB) y su programa Bogota
Innova.
Fue acompañado con una sesión de cuatro (4) horas permitió a los participantes
de Bogota Innova, definir el rol y alcances de las tendencias socio-culturales
para un proceso deinnovación.
No debe ser utilizado como único insumo para la innovación, ni tampoco sin el
previo conocimiento de su aplicación.

Abarca varios sectores de negocio pero no profundiza en ninguno de ellos, ya
que consiste en una herramienta pedagógica para la innovación .
Para un resultado de alta calidad, se recomienda a las empresas utilizar un
estudio de tendencias socio-culturales especializado parasu sector.

Antecedentes
Tendencias Socio-Culturales

Las tendencias socio-culturales empezaron a
utilizarse para actividades de marketing y
marca en los años 90s.
Una de sus iniciadoras fue Faith Popcorn,
dueña de la firma americana Brain Reserve
(www.faithpopcorn.com)
En las ultimas décadas el tema de las
tendencias socio-culturales y estéticas ha
ganado importancia y se convertido en un
insumovital para la innovación y estrategia de
marca de compañías tales como Volkswagen,
H&M, Philips entre otras.

Antecedentes
Tendencias Socio-Culturales para la Innovación

Algunos libros que permiten entender el valor de las tendencias socio-culturales como parte
fundamental para la innovación y estrategia de marca son:

-

The Chief Culture Officer, Profesor de MIT G. McCraken Basic Books, 2009-

The Tipping Point: How small things make a big difference Malcolm Gladwell, Little Brown, 2000

-

Microtrends, The Small Forces Behind Tomorrow's Big Changes. Mark J. Penn, Twelve 2007

Cultura juvenil- capital de marca
Adidas Originals - All Originals, Iconics Commercial 2011
Ejemplos claros de compañías que han entendido e integrado la cultura de sus consumidores en sus
productos,servicios y en general punto de contacto entre la marca y los consumidores es Adidas y
Nike. Estos han convertido la cultura en capital de marca. Adidas ha sabido capturar elementos
icónicos y significativos de la cultura juvenil y convertirlos en aspectos fundamentales de la marca.

Link: http://www.youtube.com/watch?v=B5-fFNMXiLU&NR=1

Cultura cardio-capital de marca
Nike+Plus
Nike por su lado haestudiado a fondo la cultura cardio vascular y ha definido productos y servicios
que apoyan a sus consumidores a monitorear su desempeño, compararlo con otros atletas, crear
comunidades, lista de canciones etc. En muchos casos hay quienes utlizan Nike+Plus sin comprar o
usar tennis Nike. Es decir que su servicio puede ser de mayor demanda de su producto, lo que genera
en los consumidores gran presenciade la marca.

FUENTE:
www.nikerunning.nike.com/nikeos/p/nikeplus/en_EMEA/plus/#//dashboard/

Microtrends
Las pequeñas fuerzas detrás de grandes cambios del mañana Mark J. Penn

“Hoy en día, el cambio de estilos de vida, el Internet, la balcanización
de las comunicaciones y la economía global son todos los que se unen
para crear un nuevo sentido de individualismo que es poderosamente
latransformación de nuestra sociedad. El mundo podría estar
recibiendo más plano, en términos de globalización, pero está
ocupada por 6000 millones bultos pequeños que no tienen que seguir
al rebaño a ser escuchado. No importa qué tan fuera de lo común de
sus elecciones, que ahora pueden encontrar 100.000 personas o
más que comparten su gusto por la frita de yak en un palo.

FUENTE:
www.microtrending.comCorto Plazo

CONSUMIDOR

Mediano Plazo

En mundo en el que vivimos
y que damos por hecho

MERCADO

Cambio en sociedades

Valores, aspiraciones y
necesidades de los individuos

Ideas, Productos y Servicios

Tipos de Tendencias

SOCIEDADES
PARADIGMAS

t
Largo Plazo

FUENTE: Likely, Jacomine van Veen

Uso de Tendencias

Las tendencias se usan en las empresas con
varios propósitos, desde darle vida...