Tendencias De La Exploracion Minera
Páginas: 10 (2439 palabras)
Publicado: 15 de julio de 2011
TENDENCIAS DE LA EXPLORACION MINERA
… Y TEMAS PARA UNA AGENDA POR EL DESARROLLO
Presupuestos de Exploración de no Ferrosos en el Mundo Aumentaron a más de Us$12,000 millones
Como respuesta al incremento de precios y a una mayor estabilidad en las condiciones del mercado, la mayoría de compañías incrementó su presupuesto de exploración durante 2010, dando como resultado un aumento del44% en el estimado a nivel mundial y manteniendo el liderazgo de Latinoamérica con el 25% del total mundial –a pesar de caer en un punto porcentual en relación a 2009.
Los estimados por países se publicarán en marzo próximo durante la Conferencia Anual de la Asociación de Prospectores de Canadá (PDAC), dijeron fuentes de MEG a MinerAndina-e, mientras aseguraron que el Perú se ubica nuevamenteentre los primeros lugares. Durante 2009, nuestro país fue el tercero en el mundo como destino preferido del gasto en exploración minera.
De acuerdo con el Metals Economics Group, MEG, Halifax, en la edición 21 de su Corporate Exploration Strategies (CES), el presupuesto estimado total de 2010 para la exploración de metales no ferrosos alcanzó US$12,100 millones, restableciendo así, casi en 2/3,los US$6,000 millones que la industria recortó en 2009. (*)
Después de elevarse por seis años consecutivos hasta alcanzar un récord de US$14,400 millones en 2008, el presupuesto para las exploraciones no ferrosas cayó en 42% durante 2009, hasta US$8,400 millones, mientras la crisis económica mundial y la caída de precios de todos los productos básicos se hacían sentir en la industria. El preciode los metales -el conductor principal de los gastos de exploración- ha mejorado muy por encima de sus tendencias a largo plazo en 2010, desde su desplome a principios de 2009.
En respuesta, compañías grandes, medianas y pequeñas, han incrementado sus asignaciones totales de exploración durante 2010. En particular, la mejora significativa en la disponibilidad de financiamiento de capital paralas compañías junior en los últimos 12-18 meses, permitió a este grupo dar cuenta de la mayor parte del aumento global de los gastos de exploración este año.
Como era de esperar, en un año en el que el gasto en exploración aumentó 44%, la mayoría de los países vieron año a año los aumentos en las asignaciones. Sin embargo, el apetito global de la industria por el riesgo, no ha vuelto a nivelesanteriores a la crisis económica.
Las empresas siguen haciendo frente a la amenaza del nacionalismo por los recursos naturales, a medida que más países consideran abiertamente aprobar los impuestos extraordinarios y renta de los recursos, aumentar las regalías, o imponer otros controles a las compañías extranjeras, tales como revocar o congelar las licencias para “revisión”.
Como resultado,la exploración en un número de países considerados de mayor riesgo siguió cayendo en 2010, a pesar de la fuerte alza en la exploración general, mientras que otros países con perfiles de riesgo elevados mostraron sólo un incremento modesto muy por debajo de la media mundial. Además, la exploración inicial, que es la más móvil y tiende a ser el primer recorte cuando los niveles de riesgo (o latolerancia de la disminución de riesgo), prácticamente se ha agotado en muchos de estos países, con el resto de exploradores centrándose en proyectos avanzados y en minas, que son mucho más difíciles de abandonar.
La estimación del gasto mundial de exploración MEG 2010, se basa en información recogida de más de 3.200 empresas mineras y de exploración en todo el mundo, de las cuales, más de 2.200tenían presupuestos de exploración en 2010. Estas 2200 empresas juntas (cada una con un presupuesto de por lo menos US$ 100.000) han presupuestado US11,510 millones para la exploración de metales no ferrosos en 2010, estimados que cubren aproximadamente el 95% de los presupuestos de exploración por no ferrosos de orientación comercial en todo el mundo. Si se incluye el 5% adicional por las...
… Y TEMAS PARA UNA AGENDA POR EL DESARROLLO
Presupuestos de Exploración de no Ferrosos en el Mundo Aumentaron a más de Us$12,000 millones
Como respuesta al incremento de precios y a una mayor estabilidad en las condiciones del mercado, la mayoría de compañías incrementó su presupuesto de exploración durante 2010, dando como resultado un aumento del44% en el estimado a nivel mundial y manteniendo el liderazgo de Latinoamérica con el 25% del total mundial –a pesar de caer en un punto porcentual en relación a 2009.
Los estimados por países se publicarán en marzo próximo durante la Conferencia Anual de la Asociación de Prospectores de Canadá (PDAC), dijeron fuentes de MEG a MinerAndina-e, mientras aseguraron que el Perú se ubica nuevamenteentre los primeros lugares. Durante 2009, nuestro país fue el tercero en el mundo como destino preferido del gasto en exploración minera.
De acuerdo con el Metals Economics Group, MEG, Halifax, en la edición 21 de su Corporate Exploration Strategies (CES), el presupuesto estimado total de 2010 para la exploración de metales no ferrosos alcanzó US$12,100 millones, restableciendo así, casi en 2/3,los US$6,000 millones que la industria recortó en 2009. (*)
Después de elevarse por seis años consecutivos hasta alcanzar un récord de US$14,400 millones en 2008, el presupuesto para las exploraciones no ferrosas cayó en 42% durante 2009, hasta US$8,400 millones, mientras la crisis económica mundial y la caída de precios de todos los productos básicos se hacían sentir en la industria. El preciode los metales -el conductor principal de los gastos de exploración- ha mejorado muy por encima de sus tendencias a largo plazo en 2010, desde su desplome a principios de 2009.
En respuesta, compañías grandes, medianas y pequeñas, han incrementado sus asignaciones totales de exploración durante 2010. En particular, la mejora significativa en la disponibilidad de financiamiento de capital paralas compañías junior en los últimos 12-18 meses, permitió a este grupo dar cuenta de la mayor parte del aumento global de los gastos de exploración este año.
Como era de esperar, en un año en el que el gasto en exploración aumentó 44%, la mayoría de los países vieron año a año los aumentos en las asignaciones. Sin embargo, el apetito global de la industria por el riesgo, no ha vuelto a nivelesanteriores a la crisis económica.
Las empresas siguen haciendo frente a la amenaza del nacionalismo por los recursos naturales, a medida que más países consideran abiertamente aprobar los impuestos extraordinarios y renta de los recursos, aumentar las regalías, o imponer otros controles a las compañías extranjeras, tales como revocar o congelar las licencias para “revisión”.
Como resultado,la exploración en un número de países considerados de mayor riesgo siguió cayendo en 2010, a pesar de la fuerte alza en la exploración general, mientras que otros países con perfiles de riesgo elevados mostraron sólo un incremento modesto muy por debajo de la media mundial. Además, la exploración inicial, que es la más móvil y tiende a ser el primer recorte cuando los niveles de riesgo (o latolerancia de la disminución de riesgo), prácticamente se ha agotado en muchos de estos países, con el resto de exploradores centrándose en proyectos avanzados y en minas, que son mucho más difíciles de abandonar.
La estimación del gasto mundial de exploración MEG 2010, se basa en información recogida de más de 3.200 empresas mineras y de exploración en todo el mundo, de las cuales, más de 2.200tenían presupuestos de exploración en 2010. Estas 2200 empresas juntas (cada una con un presupuesto de por lo menos US$ 100.000) han presupuestado US11,510 millones para la exploración de metales no ferrosos en 2010, estimados que cubren aproximadamente el 95% de los presupuestos de exploración por no ferrosos de orientación comercial en todo el mundo. Si se incluye el 5% adicional por las...
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