Tendencias de manufactura

Páginas: 4 (759 palabras) Publicado: 24 de enero de 2011
Nombre del Alumno:
Amaranta Tonantzin Camargo Victoria

Materia:
Evaluación de Proyectos

Matricula:
8132

Fecha:
22-Ene-11

Tarea número:
05

Titulo:
Avance del Ante-proyectoSubtema:
Controles de proceso

Nombre del Profesor:
Vega García Jorge

Indicadores de Calidad

Dentro de la empresa en donde laboro se cuenta con diversos indicadores de calidad los cuales son:• Desviaciones o no conformidades
• Quejas
• Auditorias:
o Internas
o Corporativas
o Regulatorias

• BNRFT (Batch Not Release First Time)
• OOS(Out Of Specification)
• ETC

¿Cual es el impacto de estos indicadores en la compañía?

• El impacto es muy grande ya que estos indicadores nos muestran el comportamiento ycumplimiento de nuestros procesos con respecto a las regulaciones o especificaciones.
• Estos indicadores son muy importantes ya que con ellos podemos evaluar la productividad, eficacia y eficiencia denuestros procesos y sistemas ya que entre menos hallazgos tengamos menos paros en proceso y más calidad en la producción
• Otra de las actividades en la que nos ayudan estas herramientas y paratratar de tener una sistema de mejora continua ya que si vemos y demostramos tener un buen sistema podemos empezar a trabajar en mejorarlo

Comportamiento se estos sistemas en 6 meses

Debido aque no toda la información se puede manejar solo podré presenta el comportamiento de algunos sistemas

Auditorias corporativas:
De estas solo se tiene una cada dos años por lo que este es elresultado de la que se tuvo en el 2009:

• L3 – GSK Audit
– Findings 55
– Close action 5
– Open action 50
– Overdue Actions 0

Este es el resultado de laauditoria que se tuvo de la regulación de COLOMBIA en el 2009

• L4- INVIMA
– No Findings

Este es la grafica y el análisis del comportamiento de las no conformidades de todo el año...
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