Tendencias del consumidor 2013
Páginas: 20 (4955 palabras)
Publicado: 11 de noviembre de 2013
NSB
TRENDSWATCH
REPORT
2013
–– 25 megatendencias de alto impacto global
nsbla.com
Desarrollado por el Departamento de Planificación Creativa de NSB
durante los meses de mayo y junio de 2013.
nsbla.com
INTRO
Comprender hacia dónde vamos nos permite planificar mejor nuestro futuro.
Desde siempre, aquellas marcas que comprenden los valores de su tiempo, el
impacto de losmovimientos sociales y tecnológicos, y los cambiantes deseos
de sus consumidores son las que marcan una diferencia en sus mercados.
En los próximos 50 años se profundizarán muchas de las tendencias que en la
actualidad ya comienzan a tener un fuerte impacto en la forma en cómo
vivimos, cómo nos comunicamos y cómo nos relacionamos entre nosotros y
con las marcas.
El análisis de estas tendenciases una tarea de vital importancia en el desarrollo
de nuestro pensamiento estratégico; y en numerosas ocasiones, fuente de
nuevas ideas, servicios y productos.
Desde NSB, acompañamos este proceso de análisis con el desarrollo de nuestro TRENDSWATCH REPORT 2013; una herramienta que tiene como objetivo
delinear el nuevo mapa donde las marcas jugarán su rol en los próximos años.
nsbla.com TENDENCIA:
¿MALA PALABRA?
En los últimos años hemos escuchado la palabra “tendencia” para nombrar
movimientos de diferente intensidad relativa -algunos con un perfil más
consolidado, y otros en una etapa embrionaria y claramente aún de nicho.
En numerosas ocasiones confundimos “tendencia” con “moda”, pero las
tendencias no son sólo novedades, sino que son movimientos económicos,
sociales,tecnológicos e individuales con un fuerte impacto en el mediano y
largo plazo de nuestro mundo y sus sociedades. Representan vientos favorables que pueden facilitar nuestra navegación, o fuertes tormentas que amenazan nuestro rumbo.
Lo que presentamos en este documento son tendencias que en la actualidad
ya tienen un fuerte impacto en nuestro presente, pero que de confirmar su
fuerte rolascendente, lo tendrán aún más a futuro. No son modas. No son reacciones de nicho. No son curiosidades pasajeras. Son movimientos con un
poder de impacto mayúsculo. Por ello mismo, su estudio es un cita obligada al
momento de plantear el futuro de nuestras marcas.
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¿PARA QUÉ EVALUAR
TENDENCIAS?
A
B
C
Para vislumbrar el posible impacto que estos movimientos tendrán en nuestronegocio, nuestra industria y nuestro país – de forma de anticipar nuestra estrategia futura.
Como forma de evaluar oportunidades en la contra-tendencia. Es importante
destacar que toda tendencia genera conductas opuestas; acciones de resistencia y movimientos que intentan volver al status-quo inicial o modificar conductas indeseadas (por Ej. la creciente obsesidad).
Pensar libremente sobre susefectos cruzados y sobre otras posibles realidades
no previstas – que puedan dispararse a partir del juego en equipo de tendencias que hoy se encuentran aún en etapa embrionaria o de efecto reducido en
nuestra industria.
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ECONOMIC
TRENDS
TECNOLOGICAL
TRENDS
$ $$
INDIVIDUO
SOCIEDADES
EMPRESAS
MARCAS
SOCIAL
TRENDS
INDIVIDUAL
TRENDS
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ECONOMICTRENDS
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#1
LA CLASE MEDIA MUNDIAL EN
EXPANSIÓN
Para el año 2030, dos mil millones de personas
se habrán incorporado a la clase media mundial.
Mientras que la desigualdad en la distribución de la riqueza mundial continúa su
lento pero firme avance, concentrándose en su mayoría en los países desarrollados, en la última década hemos experimentado un boom de la clase media
enmuchos de los principales países en vías de desarrollo.
2030
+ clase
media
2 .000.000.000
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#1
LA CLASE MEDIA MUNDIAL EN EXPANSIÓN
La clase media
protagonista
Esta tendencia estará especialmente marcada por las economías asiáticas: en
los años por venir, dominarán el gasto global por primera vez en décadas, conforme los países demográficamente más grandes vayan entrando...
TRENDSWATCH
REPORT
2013
–– 25 megatendencias de alto impacto global
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Desarrollado por el Departamento de Planificación Creativa de NSB
durante los meses de mayo y junio de 2013.
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INTRO
Comprender hacia dónde vamos nos permite planificar mejor nuestro futuro.
Desde siempre, aquellas marcas que comprenden los valores de su tiempo, el
impacto de losmovimientos sociales y tecnológicos, y los cambiantes deseos
de sus consumidores son las que marcan una diferencia en sus mercados.
En los próximos 50 años se profundizarán muchas de las tendencias que en la
actualidad ya comienzan a tener un fuerte impacto en la forma en cómo
vivimos, cómo nos comunicamos y cómo nos relacionamos entre nosotros y
con las marcas.
El análisis de estas tendenciases una tarea de vital importancia en el desarrollo
de nuestro pensamiento estratégico; y en numerosas ocasiones, fuente de
nuevas ideas, servicios y productos.
Desde NSB, acompañamos este proceso de análisis con el desarrollo de nuestro TRENDSWATCH REPORT 2013; una herramienta que tiene como objetivo
delinear el nuevo mapa donde las marcas jugarán su rol en los próximos años.
nsbla.com TENDENCIA:
¿MALA PALABRA?
En los últimos años hemos escuchado la palabra “tendencia” para nombrar
movimientos de diferente intensidad relativa -algunos con un perfil más
consolidado, y otros en una etapa embrionaria y claramente aún de nicho.
En numerosas ocasiones confundimos “tendencia” con “moda”, pero las
tendencias no son sólo novedades, sino que son movimientos económicos,
sociales,tecnológicos e individuales con un fuerte impacto en el mediano y
largo plazo de nuestro mundo y sus sociedades. Representan vientos favorables que pueden facilitar nuestra navegación, o fuertes tormentas que amenazan nuestro rumbo.
Lo que presentamos en este documento son tendencias que en la actualidad
ya tienen un fuerte impacto en nuestro presente, pero que de confirmar su
fuerte rolascendente, lo tendrán aún más a futuro. No son modas. No son reacciones de nicho. No son curiosidades pasajeras. Son movimientos con un
poder de impacto mayúsculo. Por ello mismo, su estudio es un cita obligada al
momento de plantear el futuro de nuestras marcas.
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¿PARA QUÉ EVALUAR
TENDENCIAS?
A
B
C
Para vislumbrar el posible impacto que estos movimientos tendrán en nuestronegocio, nuestra industria y nuestro país – de forma de anticipar nuestra estrategia futura.
Como forma de evaluar oportunidades en la contra-tendencia. Es importante
destacar que toda tendencia genera conductas opuestas; acciones de resistencia y movimientos que intentan volver al status-quo inicial o modificar conductas indeseadas (por Ej. la creciente obsesidad).
Pensar libremente sobre susefectos cruzados y sobre otras posibles realidades
no previstas – que puedan dispararse a partir del juego en equipo de tendencias que hoy se encuentran aún en etapa embrionaria o de efecto reducido en
nuestra industria.
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TECNOLOGICAL
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$ $$
INDIVIDUO
SOCIEDADES
EMPRESAS
MARCAS
SOCIAL
TRENDS
INDIVIDUAL
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#1
LA CLASE MEDIA MUNDIAL EN
EXPANSIÓN
Para el año 2030, dos mil millones de personas
se habrán incorporado a la clase media mundial.
Mientras que la desigualdad en la distribución de la riqueza mundial continúa su
lento pero firme avance, concentrándose en su mayoría en los países desarrollados, en la última década hemos experimentado un boom de la clase media
enmuchos de los principales países en vías de desarrollo.
2030
+ clase
media
2 .000.000.000
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#1
LA CLASE MEDIA MUNDIAL EN EXPANSIÓN
La clase media
protagonista
Esta tendencia estará especialmente marcada por las economías asiáticas: en
los años por venir, dominarán el gasto global por primera vez en décadas, conforme los países demográficamente más grandes vayan entrando...
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