Tendencias_del_turismo_2015_reportaje_hosteltur

Páginas: 24 (5857 palabras) Publicado: 8 de noviembre de 2015
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Marzo 2015

REP

Los cambios que moverán la industria turística

Empresas, destinos y viajeros desvelan

LAS CLAVES
DE VIAJE 2015
REPORTAJE
Vivi Hinojosa
@vivi_hinojosa

José Manuel de la Rosa
@JMaDelarosa

Ángeles Vargas
@angelesvargaspe

Diana Ramon Vilarasau
@dianaramonv

Xavier Canalis
@xaviercanalis

Las tendencias que serán relevantes en la industria turística a
lo largo de 2015, tantodesde el punto de vista de la oferta como
de la demanda, son radiografiadas a fondo en este tema de
portada: redes sociales, tecnología, nuevos perfiles de viajeros,
mercados emergentes, comportamientos de consumo, gasto
turístico, reservas... El sector vuelve a crecer, pero no sin haber
experimentado profundos cambios.

Marzo 2015

U

na de las tendencias que más

instalar suficientes enchufes,algunos

velozmente está afectando a la

con acceso para USB, cerca de la cama,

industria turística en 2015 es el

de manera que los móviles, tablets y

binomio redes sociales-millennials. En

portátiles puedan ser cargados y utiliza-

este sentido, ofrecer productos y servicios

dos donde quiere el huésped y donde tiene

susceptibles de ser compartidos en inter-

sentido que lo haga. La mesa detrabajo

net, para mostrar a amigos y conocidos

todavía es utilizada por el viajero de ne-

dónde están y qué están haciendo, es una

gocios medio, pero la nueva generación de

táctica de marketing cada vez más exten-

hoteles la está cambiando por un mostra-

dida, sobre todo en los hoteles.

dor más pequeño, que se adapta mejor a

De hecho, algunos establecimientos inc-

los dispositivos quelleva el viajero.

luso aconsejan dónde hacerse los mejores
selfies y convocan concursos animando

Nuevos espacios de socialización

a los clientes a compartir dichas foto-

Debido a que los nuevos hoteles tienden

grafías. Pero no todo vale.

en numerosos casos a reducir el tamaño

Según apuntan varios expertos, para com-

de sus habitaciones, los clientes buscan

partir una imagen el producto uobjeto en

otros espacios donde puedan relajarse y

cuestión ha de ser “moderno, funky, cool,

socializarse, no sólo con otros huéspedes

auténtico, tradicional, básico, real, lujoso,

sino también con la población local. El re-

o simplemente diferente en términos de

sultado es la transformación de los lobbies

experiencia”. El hotel necesita además

en espacios abiertos con diferentes como-

tenerdetrás una historia que merezca una

didades, que invitan al encuentro y que

foto o un comentario que, tras ser subidos

convierten el hall del hotel en el “centro

a la red y vistos por otros, sean compar-

de operaciones” de clientes y visitantes.

tidos por unos terceros.

Así lo han comprendido muchos de los

Algunas cadenas han avanzado mucho

hoteles de 4 y 5 estrellas en Madrid, que

eneste sentido, como Palladium Hotel

han convertido sus terrazas en los lugares

Group, que ofrece en sus establecimientos

de moda para ver y ser vistos, como el Me

Ushuaïa y el nuevo Hard Rock sus “pul-

Madrid, el Urban, el Iberostar Las Let-

seras inteligentes” o VIB (Very Important

ras, el Room Mate Oscar, The Principal

Bracelet), codificadas según las prefer-

Madrid, el hotel Emperador oel Silken

encias del cliente. Estos brazaletes per-

Puerta América, entre otros. Otros, como

miten desde la apertura de habitaciones

el Only You Hotel & Lounge Madrid, se


Según Segittur
y el ITH, el 47%
de los paquetes
turísticos es
vendido por
agencias de viajes
presenciales,
frente al 10%
que se vende por
internet

y el check-out express, hasta el registro
del usuario en sus perfiles deFacebook
o Twitter para hacerse fotos y compartir contenido, así como el pago con PIN
a cuenta o vía tarjeta de crédito. O Meliá
Hotels International, que ha convertido
a su Sol Wave House en el primer Twitter
Experience Hotel del mundo.

La vuelta a la simplicidad
Otra tendencia tiene que ver con el binomio evolución tecnológica-diseño. Y es
que las habitaciones de hotel se han podido liberar de...
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