Tendencias en arquitectura empresarial

Tendencias en Arquitectura Empresarial

A nivel de AE, se realizó una exploración de cinco frameworks de AE, caracterizados por
contener al menos un componente de cara al nivel estratégico, sugrado de aceptación en
la industria y la agilidad en sus procesos para la generación de resultados:
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TOGAF: Desarrollado por The Open Group, TOGAF es uno de los frameworks de AE
más difundidosdebido a la gran cantidad de información disponible y a su gran
aceptación a nivel industrial. Actualmente se encuentra en la versión 9, liberada en
febrero del 2009 (8). Divide la organización alo largo de 4 dominios: Negocio,
Aplicaciones, Datos y Tecnología. Entre los componentes de TOGAF vale la pena
destacar dos que resultan útiles y aplicables en cualquier proyecto de AE: El ciclo
ADM(Architecture Development Method); que describe 10 fases genéricas para el
desarrollo de una AE; y el repositorio empresarial (Enterprise Continuum) el cual se
puede definir como el lugar donde sealmacenan todos los artefactos de arquitectura,
como los modelos, patrones y objetivos, con el fin de facilitar su comprensión y
comunicación.
DYA (Dinamic Enterprise Architecture): Este Frameworkpuede considerarse como
una tendencia de AE ágil, ya que se fundamenta en la agilidad y coherencia en la
ejecución de los proyectos (9): Agilidad para la entrega de resultados en lapsos cortos
detiempo y Coherencia para que las iniciativas ejecutadas se realicen acorde a la
estrategia de la organización. Realiza el trabajo de AE fundamentado en dos modelos:
un modelo teórico en el que,basándose en los requerimientos, necesidades del
negocio y entorno empresarial, se selecciona la estrategia de ejecución más adecuada
(defensiva, ofensiva o anticipativa); un modelo funcional, en el quese implementa la
estrategia seleccionada por medio de tres procesos, El Dialogo Estratégico determina
los objetivos del negocio y asegura la selección de las iniciativas adecuadas en el
tiempo...