Tendencias en dirección estratégica
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Dirección Estratégica
Modelo de Dirección Estratégica.
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Dirección Estratégica
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Presentación General de la Sesión.
Bienvenida y Presentaciones. Lo que aprenderemos. Un hecho relevante. Importanciade la sesión. Los objetivos de la sesión. Los módulos. La distribución del programa en la sesión. Los requisitos previos. Conceptos y Términos.
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Estrategia y Dirección estratégica.
Una vez analizado el concepto de estrategia, en este módulo analizaremos el nacimiento y evolución de la disciplina de Dirección estratégica.
Acción dedirigir una empresa u organización, basada en la estrategia.
Esta disciplina se inscribe en el área de Organización de Empresas.
Comprende el conjunto de decisiones que debe asumir la alta dirección de cualquier organización.
El mundo académico la estudia en profundidad:
Es un área de conocimiento. Libros, revistas, jornadas, seminarios,…
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¿Quiénes somos? Quié ¿Qué desearíamos hacer? Qué desearí ¿Qué deberíamos hacer? Qué deberí ¿Dónde estamos? ¿Qué podría hacer? Qué podrí ¿Qué puedo hacer? Qué ¿Qué sería posible hacer? Qué serí ¿Qué decidimos hacer? Qué ¿Cómo y cuando llegaremos allí? allí
Misión, Visión, Valores Misió Visió Responsabilidad Social Análisis delAná Entorno Análisis Aná Interno SWOT DAFO
Reto Estratégico Estraté
Formulación Formulació
Plan Estratégico Estraté
¿Qué necesitamos? Qué ¿Cómo sabremos si lo hemosDr. Manuel Ruiz González. Copyright © Prof. conseguido?
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Implementación Implementació Seguimiento Cambio
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MODELO ACTUAL DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DIRECCIÓ ESTRATÉ
CULTURA 1
DECLARACIÓN DE LA MISIÓN ANÁLISISDINÁMICO INTERNO ANÁLISIS DINÁMICO EXTERNO
ANALISIS
NIVELES:
CORPORATIVO NEGOCIO FUNCIONAL
FORMULACIÓN ESTRATEGIA
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
ENFOQUES:
CONTENIDOS PROCESOS
IMPLEMENTACIÓN EVALUACIÓN Y CONTROL
VISION Y ESCENARIOS
CULTURA 2
TIEMPO
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Temas a tratar:
1. Concepto de Dirección Estratégica. 2. Dirección Estratégica y Dirección Operativa. 3. Los Sistemas de Dirección y la Dirección 4. 5. 6.
Estratégica. El modelo de Dirección Estratégica. Enfoques metodológicos en la Dirección Estratégica. Paradigmas teóricos de la Dirección Estratégica.
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Tema 1
Concepto de Dirección Estratégica.
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Dirección estratégica. Concepto. Bueno. 1996 y 1999
La dirección estratégica se apoya, como sistema de dirección, en la definición del problema estratégico de una organización o situación producidapor el reto o impacto de las amenazas y oportunidades externas e internas en aquella, y se justifica como respuesta a la elevada complejidad que presenta dicha situación por convergencia de los aspectos y elementos estructurales y de comportamiento del entorno y de la empresa u organización.
En síntesis, representa la función directiva encargada de la creación de la estrategia (pensamientoestratégico – visión) y de llevar a cabo el proceso de formación de ésta, el cual se compone, además de la fase de conceptualización señalada, de las de análisis o diagnóstico, formulación, planificación o formalización, implantación y control (gestión) de la estrategia.
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