TENDENCIAS EN EL AMBITO DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Páginas: 2 (296 palabras)
Publicado: 16 de marzo de 2015
TENDENCIAS EN EL AMBITO DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
1. Para que cambio el desarrollo organización se ha constituido en el instrumento por excelencia?
Para una eficiencia organizacional que esindispensable en el mundo actual.
2. Como es el ambiente en el que operan las organizaciones dentro de esta era de competitividad comercial?
El ambiente es cada vez mas turbulento, lo cual esla flexibilidad, la velocidad, la complejidad y la intensidad con que se producen actualmente .
3. Aparte de que hoy en día las organizaciones participan en un mercado cada vez más global dondecompiten en los mercados de consumo o de servicio, con que más se enfrentan en la actualidad?
El uso de la tecnología, en cuanto a sistemas y redes computacionales.
4. Cuáles son las 4fuerzas internas motoras del cambio?
CAMBIOS EN EL ENTORNO INTERNO
CAMBIO EN PROCESOS
CAMBIO DE LIDERAZGO
AMBIENTEFÍSICO
5. Que son las fuerzas externas motoras del cambio?
son aquellas que provienen de afuera de la organización, creando la necesidad de cambios de orden interno, son muestras de esta fuerza: Losdecretos gubernamentales, las normas de calidad, limitaciones en el ambiente tanto físico como económico.
6. Menciona 5 paradigmas del desarrollo organizacional?
Deja el espacio a la libertad alhombre para dedicarse con pasión a su trabajo.
Deja espacio a su creatividad e iniciativa.
Adopta estructuras orgánicas flexibles.
Se basa en la delegación y la descentralización.
Favorece laapropiación del trabajo.
Aprecia y respeta a la persona.
Administra bajo el principio de la confianza.
Rompe las barreras para innovar.
Es una organización que aprende
Posibilidad de reconstruir unnuevo orden mundial basado en valores.
Concebir la economía no como fin, sino medio para asegurar el bienestar del hombre.
Superar la crisis de confianza.
No se padece el futuro, se hace!
1. Para que cambio el desarrollo organización se ha constituido en el instrumento por excelencia?
Para una eficiencia organizacional que esindispensable en el mundo actual.
2. Como es el ambiente en el que operan las organizaciones dentro de esta era de competitividad comercial?
El ambiente es cada vez mas turbulento, lo cual esla flexibilidad, la velocidad, la complejidad y la intensidad con que se producen actualmente .
3. Aparte de que hoy en día las organizaciones participan en un mercado cada vez más global dondecompiten en los mercados de consumo o de servicio, con que más se enfrentan en la actualidad?
El uso de la tecnología, en cuanto a sistemas y redes computacionales.
4. Cuáles son las 4fuerzas internas motoras del cambio?
CAMBIOS EN EL ENTORNO INTERNO
CAMBIO EN PROCESOS
CAMBIO DE LIDERAZGO
AMBIENTEFÍSICO
5. Que son las fuerzas externas motoras del cambio?
son aquellas que provienen de afuera de la organización, creando la necesidad de cambios de orden interno, son muestras de esta fuerza: Losdecretos gubernamentales, las normas de calidad, limitaciones en el ambiente tanto físico como económico.
6. Menciona 5 paradigmas del desarrollo organizacional?
Deja el espacio a la libertad alhombre para dedicarse con pasión a su trabajo.
Deja espacio a su creatividad e iniciativa.
Adopta estructuras orgánicas flexibles.
Se basa en la delegación y la descentralización.
Favorece laapropiación del trabajo.
Aprecia y respeta a la persona.
Administra bajo el principio de la confianza.
Rompe las barreras para innovar.
Es una organización que aprende
Posibilidad de reconstruir unnuevo orden mundial basado en valores.
Concebir la economía no como fin, sino medio para asegurar el bienestar del hombre.
Superar la crisis de confianza.
No se padece el futuro, se hace!
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