Tendencias logisticas

2.5. Tendencias de distribución
Como sabemos en ambiente de los negocios va cambiando con el paso del tiempo, de igual manera lo hacen los procesos y funciones que se relacionan con una empresa en este caso hablaremos sobre las diversas tendencias que se están aplicando en la actualidad y lo que se espera que cambie en un futuro no tan lejanos.
Según Castellanos Ramírez, son diversas lastendencias aplicadas en la actualidad pero las que más se aplican en nuestro país son:
Establecer compromisos de entregas negociados con el área comercial
Tener en cuenta de una manera objetiva las fechas posibles y los plazos de entrega de los productos a sus clientes.
De esta manera el cliente confiara más en la empresa y además esta obtendrá una ventaja ya que al cumplir de manera adecuada conlos plazos podrá captar más clientes y mantener un buen servicio.
Negociar con el área de producción el plan de fabricación
Existirá una relación entre los planes de producción y de distribución, ya que lo que se produce es lo que se distribuye, teniendo en cuenta las solicitudes realizadas por los clientes.
Pues claro la relación entre ambas áreas deben ser constantes ya que dependiendo de loque se produce luego de realizado un previo análisis de mercado será lo que se distribuya y pues logística debe conocer esto de manera previa para realizar una distribución más eficiente según los diversos pedidos que se presenten.
Contratar los servicios de distribución física
Actualmente existe la tendencia de tercerizar los servicios de distribución física con entidades especializadas eneste campo, con el objetivo de minimizar costos y mejorar el servicio al cliente. Los que adoptan por estos servicios conviertes costos fijos en costos variables.
Además también Jordi Pau y Ricardo de Navascues nos dicen lo siguiente, “en los próximos años se prevé un crecimiento generalizado en la contratación de servicios logísticos”.
Es muy cierto son muchas las empresas que subcontratan elservicio de distribución ya que se les hace menos costoso contratar que comprar toda una flota de transporte para realizar la distribución de sus productos y es por ello también que en nuestro país existen muchos agentes logísticos a los cuales se les contrata para la distribución logística pero sobre ello se hablara más adelante.
Aumentar el número de envíos directos
Si se disminuyen losalmacenes regionales crece la entrega directa de productos al cliente, lo cual permite la reducción de los costos de manipulación, almacenaje y, en muchos casos de trasportación.
Como sabemos los costos de almacenaje son unos de los más caros, es por ello que como el autor lo dice el realizar envíos directos ya no tendrá que primero contratar almacenes regionales para luego recién enviar el pedidosino será una entrega directa al cliente la cual disminuirá diversos costos.
Sistematizar el diseño de rutas de distribución
A medida que se informatice el diseño de las rutas de distribución se podrá evaluar de forma rápida la mejor alternativa que minimice costos y que redunde en mejorar el servicio al cliente.
En este caso se disminuirían costos si se buscan nuevas rutas o se establecen rutasfijas a manera de sistema que se encuentren a una menor distancia y los viajes sean más cortos para de esa forma llegar más rápidamente al cliente y tomar menos tiempo para la empresa.
Protección al medio ambiente
Renovación, reciclaje y recogida. Se estudiaran aquellas alternativas que menos contaminación aporten al medio ambiente durante el transporte y almacenaje. Se velara por la renovación,el reciclaje y la recogida de mercancía para que se realicen sin afectar el medio ambiente.
Estos es algo que se está presentando en diversas empresas relacionados con la responsabilidad social y también con la logística inversa.
Otras tendencias también según Jordi Pau y Ricardo de Navascues
Exigencias de servicio
Logística más exigente con el transporte, traducida en mayor puntualidad y...