Tendencias que marcan el futuro de la innovacion

Tendencias que marcan el futuro de la innovación
Ya hace varios años desde que el tema de la innovación resonó como concepto transversal en administración, hoy se sabe que el concepto innovador tiene es más profundo que en sus inicios, esto lo comenta un experto en innovación, Xavier Ferras quien señala que este fenómeno de innovación se debe más a las competencias y exigencias del mercado.Para este autor este ambiente innovador está conformado por dos aspectos fundamentales que llama mundos: el interno que se enfoca en la organización en conjunto de tecnologías, procesos, productos y estructuras; y el mundo externo que se enfoca en el entorno del mercado este se vuelve cada vez más ambiguo, incierto y dinámico.
La innovación juega una papel importante entre esto mundos a través deella emergen procesos de aprendizaje y se adapta dentro de un proceso experimental orientado a descubrir los límites del conocimiento del mercado para convertirlos en ventajas competitivas.
EL autor nos comparte su visión y en ella él dice que existes varias tendencias que se combinaran para generar un ente de conocimiento estratégico y operativo para las organizaciones que estén dispuestas enadentrarse en el mundo de la innovación.
A continuación se describen las diferentes tendencias que surgirán para el desarrollo de la innovación como practica de mejora y mayor desempeño de las empresas.
Surgimiento de enfoques dinámicos e introspectivos de la estrategia. A razón de que la total certeza de un evento se encuentra en el mundo interior, el enfoque será en la creación de laestrategia con base en los recursos que se encuentran dentro de la empresa
Practica sistemática del cambio estratégico. La empresa se puede manejar y funcionar de mejor manera estando concentrada en diferentes negocios y mercados, esta tendencia se centrara en la correcta operación y manejo de estos mercados, como se va a manejar y cuanto está dispuesta a invertir en cada mercado al que se está enfocandoCreación de enfoques push de desarrollo de mercado. Esta tendencia se lograra en función de las capacidades y recursos con los que cuente la empresa el verdadero reto estará en descubrir y segmentar los nuevos mercados, este enfoque push se centra en empujar las empresas hacia los nuevos mercados emergentes.
El imperativo de las lógicas “Lean” o lógicas de producción magra (mantener el valorcon menor producción).Esta tendencia está más enfocada al valor que genera el producto y no hablamos del beneficio monetario del mismo si no del valor agregado que este genera en el consumidor, indicándonos que todo lo que no genera valor al producto es un costo generado. Los japoneses usan el concepto de muda cuyo significado es desperdicio para este caso toda actividad que no genere aprendizaje esmuda, es decir que en algún tiempo los procesos burocráticos desaparecerán
El buen uso de la cultura Start-Up. Tomar iniciativa cuando no se conozca de manera detallada el mercado al que se adentra y la toma de decisión por parte de quien más conozca del tema.
Empresa incubadora de oportunidades. La tendencia de que la empresa cree sus propias Start-up cada vez genera más expectativa ya que laidea a de que la empresa pueda disminuir la extracción de recursos usen la tentadora, además de la creación de equipos de trabajo de alto desempeño y separarlos en nuevas divisiones para la gestión de nuevas empresas.
Sistema de RRHH al paso de la innovación. No se pueden innovar procesos y pensar en la estratificación de las empresas o la creación de nuevas estrategias competitivas sin crear ollevar a la par un adecuado sistema de gestión de RRHH.
Aprovechamiento del entorno local. Una empresa no está sola en el mercado, otras más competirán el territorio de la innovación, aprovechar recursos, tener buenos flujos de información, mantener dinámicas de estrategias internacionales estos serán puntos críticos que la empresa deberá tener en cuenta y estudiarlos para así tener una ventaja...