Tendencias y perspectivas en gestión de riesos
Páginas: 15 (3690 palabras)
Publicado: 26 de agosto de 2012
Tendencias y perspectivas en gestión de riesgos
La gestión de riesgos como herramienta gerencial en la toma de decisiones
Víctor Fernando Betancourt Urrutia. MD,MGO
“Si confías demasiado en el poder del trabajador corres riesgos de anarquía, pero sin embargo, si confías demasiado en el control sacrificas la creatividad. El truco para los administrativos es determinar metas a largoplazo, pero al mismo tiempo permitir a los empleados que trabajen formas para la obtención de esas metas”.
Peter Druker
“El punto de unión entre la administración de riesgos y la toma de decisiones es la incertidumbre”
Manual de gestión de riesgos de Microsoft Solutions Framework (MSF)
Toma de decisiones y gestión de riesgo
En muchas ocasiones el término "riesgo" se usa de maneraindistinta con "incertidumbre", pero no significan lo mismo. Se habla de riesgo, cuando se conocen las probabilidades de los posibles resultados; y de incertidumbre cuando no es posible determinar tales probabilidades. Así, la diferencia entre riesgo e incertidumbre radica en el conocimiento del que toma las decisiones acerca de las probabilidades y posibilidades, de que se obtengan los resultadosesperados.
http://www.gestiopolis1.com/recursos7/Docs/fin/riesgos-financieros-en-las-empresas.htm
La gestión de riesgos aborda en forma explicita la incertidumbres
“La Gestión de riesgos toma en consideración explícitamente la incertidumbre, la naturaleza de la incertidumbre, y como esta puede ser direccionada.”
Cesar Francisco Nates Ponencia Curso de “Actualización de normatividad en lagestión de riesgo” Barraquilla 2010 ANDI, Acoplásticos, Consejo Colombiano de Seguridad
Acerca de la gestión de riesgos
“…es un proceso interactivo conformado por pasos bien definidos que llevados a cabo de una manera secuencial, constituyen el fundamento de una adecuada toma de decisiones, al proporcionar un mejor conocimiento de los riesgos y del impacto de los mismos.”
Australian/New ZelandStandard
La gestión de riesgos es parte de la toma de decisiones
“La gestión del riesgo ayuda a quienes toman las decisiones a hacer elecciones informadas, priorizar acciones y distinguir entre diferentes cursos de acción alternativos”
Cesar Francisco Nates Ponencia Curso de “Actualización de normatividad en la gestión de riesgo” Barraquilla 2010 ANDI, Acoplásticos, Consejo Colombiano deSeguridad
La gestión de riesgos es sistemática, estructurada y oportuna
“Un enfoque sistemático, oportuno y estructurado para la gestión del riesgo contribuye a la eficiencia y a resultados consistentes, comparables y confiables.”
Cesar Francisco Nates Ponencia Curso de “Actualización de normatividad en la gestión de riesgo” Barraquilla 2010 ANDI, Acoplásticos, Consejo Colombiano de Seguridad La gestión de riesgos es hecha a la medida
“La gestión del riesgo sigue los lineamientos del contexto externo e interno y del perfil de riesgo de la organización.”
Cesar Francisco Nates Ponencia Curso de “Actualización de normatividad en la gestión de riesgo” Barraquilla 2010 ANDI, Acoplásticos, Consejo Colombiano de Seguridad
La gestión de riesgos facilita el mejoramiento continuode la organización
“Las organizaciones deberían desarrollar e implementar estrategias para mejorar la madurez de su gestión de riesgos junto con todos los otros aspectos de su organización.”
Cesar Francisco Nates Ponencia Curso de “Actualización de normatividad en la gestión de riesgo” Barraquilla 2010 ANDI, Acoplásticos, Consejo Colombiano de Seguridad
La gestión de riesgos toma en cuentafactores culturales y humanos
“La gestión del riesgo reconoce las capacidades, percepciones e intenciones de la gente tanto externa como interna, que puede facilitar o perturbar el logro de los objetivos de la organización.”
Cesar Francisco Nates Ponencia Curso de “Actualización de normatividad en la gestión de riesgo” Barraquilla 2010 ANDI, Acoplásticos, Consejo Colombiano de Seguridad...
La gestión de riesgos como herramienta gerencial en la toma de decisiones
Víctor Fernando Betancourt Urrutia. MD,MGO
“Si confías demasiado en el poder del trabajador corres riesgos de anarquía, pero sin embargo, si confías demasiado en el control sacrificas la creatividad. El truco para los administrativos es determinar metas a largoplazo, pero al mismo tiempo permitir a los empleados que trabajen formas para la obtención de esas metas”.
Peter Druker
“El punto de unión entre la administración de riesgos y la toma de decisiones es la incertidumbre”
Manual de gestión de riesgos de Microsoft Solutions Framework (MSF)
Toma de decisiones y gestión de riesgo
En muchas ocasiones el término "riesgo" se usa de maneraindistinta con "incertidumbre", pero no significan lo mismo. Se habla de riesgo, cuando se conocen las probabilidades de los posibles resultados; y de incertidumbre cuando no es posible determinar tales probabilidades. Así, la diferencia entre riesgo e incertidumbre radica en el conocimiento del que toma las decisiones acerca de las probabilidades y posibilidades, de que se obtengan los resultadosesperados.
http://www.gestiopolis1.com/recursos7/Docs/fin/riesgos-financieros-en-las-empresas.htm
La gestión de riesgos aborda en forma explicita la incertidumbres
“La Gestión de riesgos toma en consideración explícitamente la incertidumbre, la naturaleza de la incertidumbre, y como esta puede ser direccionada.”
Cesar Francisco Nates Ponencia Curso de “Actualización de normatividad en lagestión de riesgo” Barraquilla 2010 ANDI, Acoplásticos, Consejo Colombiano de Seguridad
Acerca de la gestión de riesgos
“…es un proceso interactivo conformado por pasos bien definidos que llevados a cabo de una manera secuencial, constituyen el fundamento de una adecuada toma de decisiones, al proporcionar un mejor conocimiento de los riesgos y del impacto de los mismos.”
Australian/New ZelandStandard
La gestión de riesgos es parte de la toma de decisiones
“La gestión del riesgo ayuda a quienes toman las decisiones a hacer elecciones informadas, priorizar acciones y distinguir entre diferentes cursos de acción alternativos”
Cesar Francisco Nates Ponencia Curso de “Actualización de normatividad en la gestión de riesgo” Barraquilla 2010 ANDI, Acoplásticos, Consejo Colombiano deSeguridad
La gestión de riesgos es sistemática, estructurada y oportuna
“Un enfoque sistemático, oportuno y estructurado para la gestión del riesgo contribuye a la eficiencia y a resultados consistentes, comparables y confiables.”
Cesar Francisco Nates Ponencia Curso de “Actualización de normatividad en la gestión de riesgo” Barraquilla 2010 ANDI, Acoplásticos, Consejo Colombiano de Seguridad La gestión de riesgos es hecha a la medida
“La gestión del riesgo sigue los lineamientos del contexto externo e interno y del perfil de riesgo de la organización.”
Cesar Francisco Nates Ponencia Curso de “Actualización de normatividad en la gestión de riesgo” Barraquilla 2010 ANDI, Acoplásticos, Consejo Colombiano de Seguridad
La gestión de riesgos facilita el mejoramiento continuode la organización
“Las organizaciones deberían desarrollar e implementar estrategias para mejorar la madurez de su gestión de riesgos junto con todos los otros aspectos de su organización.”
Cesar Francisco Nates Ponencia Curso de “Actualización de normatividad en la gestión de riesgo” Barraquilla 2010 ANDI, Acoplásticos, Consejo Colombiano de Seguridad
La gestión de riesgos toma en cuentafactores culturales y humanos
“La gestión del riesgo reconoce las capacidades, percepciones e intenciones de la gente tanto externa como interna, que puede facilitar o perturbar el logro de los objetivos de la organización.”
Cesar Francisco Nates Ponencia Curso de “Actualización de normatividad en la gestión de riesgo” Barraquilla 2010 ANDI, Acoplásticos, Consejo Colombiano de Seguridad...
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