tendencias

SEMANA 3
PRODUCTO 3 ANALISIS DEL ENTORNO Y TENDENCIAS
8 Análisis del Entorno

Esta sección trata sobre las situaciones externas tienen influencia en el desarrollo del proyecto. Son aquellas quese deben tener en cuenta para implementar las actividades y que pueden afectar el cumplimiento de los objetivos planteados. Son cuestiones que no puede modificar el equipo gestor.

Diferentesinterlocutores pueden solicitar datos específicos dependiendo de sus propios objetivos. En este caso se presentan en tres dimensiones: Dinámica territorial, tendencias de la actividad o manifestacióncultural y dinámica sectorial.
De éste análisis derivan, en su caso, los supuestos del marco lógico y corresponden a las oportunidades y amenazas del proyecto.

8.1 Dinámica Territorial

En esteapartado se presentan y resaltan los elementos distintivos del territorio en el que se llevará a cabo el proyecto, particularmente aquellas que pueden influir en su definición y ejecución.Entenderemos por territorio el espacio natural o administrativo en el que tenemos previsto intervenir. Puede tratarse de una plaza, un barrio, una comuna, un poblado, un municipio, una región o estado, un paísentero o cualquiera de los cinco continentes. Lo importante es acotar nuestro espacio de análisis y observar en ese espacio características económicas, sociales, culturales, demográficas, políticas yotras necesarias para su comprensión.
Ubicación

Recuerda que el lector no necesariamente tiene referencias del lugar en que se llevará a cabo el proyecto. Ubica el territorio de lo general a loparticular: el país, la región, el estado, el municipio, la localidad, el barrio. Quédate en la denominación más específica, pero no omitas las más amplias o comprensivas.

De ser posible, ubicaincluir ilustraciones, fotografías y/o mapas georreferenciados para graficar el espacio de intervención. Estas herramientas resultan muy útiles para transmitirle al lector la dimensión territorial del...