Tendencias
Páginas: 14 (3361 palabras)
Publicado: 21 de abril de 2015
INVESTIGACION DE MERCADO
Pedro Navarro P.
COM 350
Tendencias
¿Hacia dónde vamos? Esta es una pregunta que se hacen todas las personas que están dentro del
sector de la franquicia. En muy corto espacio de tiempo se han sucedido una infinidad de
acontecimientos que prácticamente no han dejado tiempo para la reflexión y para analizar
detenidamente ya no sólo el futuro, a veces ni tan siquiera elpresente.
Todos estamos siendo conscientes de que entrado el año 2002, la franquicia sigue creciendo, pero a
un ritmo sostenido, lejos del desarrollo desproporcionado que se produjo a inicios de los 90. Esta
evolución se refleja en términos cuantitativos y cualitativos. El sector sigue expandiéndose y
abordando nuevos retos. No son sino rasgos que reflejan la madurez a la que ha llegado.
Esteproceso de evolución exige nuevas competencias y maneras de hacer las cosas. Los conceptos
que hace pocos eran novedad ahora son obsoletos. Perder el tren de la evolución y quedarse al
margen de estas tendencias supone dejar de crecer. Además las oportunidades que dejamos las
aprovechan los demás.
Conozca el panorama que se adivina para el futuro inmediato y las tendencias que marcan el camino
por elque evoluciona la franquicia.
Internet y el Comercio Electrónico
Nuevas fórmulas de desarrollo. Start Up
Flexibilización de las Fórmulas de Asociación. Sistemas Mixtos
Segmentación y Creación de Segundas Marcas
Popularización de las nuevas fórmulas de implantación (food court, córner, etc.)
Popularización de la Estrategia Jurídica como forma de Evitar FuturosProblemas
Mejora en los Planteamientos a Futuros Franquiciatarios
Alianzas Estratégicas
Programas de Fidelización
Internacionalización
Inversión en Herramientas de Gestión
Mejora de los Planteamientos Estratégicos y de los Sistemas de Organización
Nuevos Perfiles de Franquiciatarios
Fusiones, Adquisiciones e Inversiones
Los Fabricantes y las Grandes Empresas siguen utilizando la Franquicia
Apariciónde Nuevos Sectores
Cambia la Óptica. La Franquicia de Empresa a Gran Empresa
Conclusión
Internet y el comercio electrónico
La llamada nueva economía ha tocado a la puerta del sector. Los pilares básicos sobre los que
sustenta el comercio virtual (el marketing y la logística), son precisamente dos de los puntos fuertes
de la franquicia, por su amplia implantación geográfica y por el granconocimiento de marca que
habitualmente tiene entre los consumidores. Estos hechos son esenciales para desarrollar estrategias
de comercio electrónico en condiciones ventajosas con respecto a otras empresas.
En cualquier caso, la popularización de los dispositivos de acceso a Internet va a incrementar el peso
específico de este canal en el mundo de la distribución.
En un futuro inmediato todas las redesde franquicia dispondrán de un canal nuevo de distribución en
el entorno virtual que, lejos de competir con la distribución física, la reforzará y la complementará.
De hecho, empresas exclusivamente virtuales se van a disputar los acuerdos con las redes de
franquicia para distribuir los productos vendidos en la red. Ya es hora de que puedan distribuir sus
propios productos y no los de otros.Algunas franquicias ya han empleado. No obstante, para
INVESTIGACION DE MERCADO
Pedro Navarro P.
COM 350
conseguirlo adecuadamente habrán de contar con especialistas multidisciplinares que dominen tanto
el sector como las herramientas digitales. Las peculiaridades así lo exigen.
Nuevas fórmulas de desarrollo. Start up
En el pasado, muchos buenos conceptos de negocio han perdido oportunidades dedesarrollo por
falta de medios con los que consolidar una buena base y con los que financiar un plan de
crecimiento. Este hecho ha posibilitado que muchos empresarios reflexionen sobre las maneras de
poner remedio a esta situación evitando errores anteriores.
El resultado han sido la búsqueda de nuevas formas de desarrollo con una filosofía de actuación
basada en el crecimiento, incluso más que en...
Pedro Navarro P.
COM 350
Tendencias
¿Hacia dónde vamos? Esta es una pregunta que se hacen todas las personas que están dentro del
sector de la franquicia. En muy corto espacio de tiempo se han sucedido una infinidad de
acontecimientos que prácticamente no han dejado tiempo para la reflexión y para analizar
detenidamente ya no sólo el futuro, a veces ni tan siquiera elpresente.
Todos estamos siendo conscientes de que entrado el año 2002, la franquicia sigue creciendo, pero a
un ritmo sostenido, lejos del desarrollo desproporcionado que se produjo a inicios de los 90. Esta
evolución se refleja en términos cuantitativos y cualitativos. El sector sigue expandiéndose y
abordando nuevos retos. No son sino rasgos que reflejan la madurez a la que ha llegado.
Esteproceso de evolución exige nuevas competencias y maneras de hacer las cosas. Los conceptos
que hace pocos eran novedad ahora son obsoletos. Perder el tren de la evolución y quedarse al
margen de estas tendencias supone dejar de crecer. Además las oportunidades que dejamos las
aprovechan los demás.
Conozca el panorama que se adivina para el futuro inmediato y las tendencias que marcan el camino
por elque evoluciona la franquicia.
Internet y el Comercio Electrónico
Nuevas fórmulas de desarrollo. Start Up
Flexibilización de las Fórmulas de Asociación. Sistemas Mixtos
Segmentación y Creación de Segundas Marcas
Popularización de las nuevas fórmulas de implantación (food court, córner, etc.)
Popularización de la Estrategia Jurídica como forma de Evitar FuturosProblemas
Mejora en los Planteamientos a Futuros Franquiciatarios
Alianzas Estratégicas
Programas de Fidelización
Internacionalización
Inversión en Herramientas de Gestión
Mejora de los Planteamientos Estratégicos y de los Sistemas de Organización
Nuevos Perfiles de Franquiciatarios
Fusiones, Adquisiciones e Inversiones
Los Fabricantes y las Grandes Empresas siguen utilizando la Franquicia
Apariciónde Nuevos Sectores
Cambia la Óptica. La Franquicia de Empresa a Gran Empresa
Conclusión
Internet y el comercio electrónico
La llamada nueva economía ha tocado a la puerta del sector. Los pilares básicos sobre los que
sustenta el comercio virtual (el marketing y la logística), son precisamente dos de los puntos fuertes
de la franquicia, por su amplia implantación geográfica y por el granconocimiento de marca que
habitualmente tiene entre los consumidores. Estos hechos son esenciales para desarrollar estrategias
de comercio electrónico en condiciones ventajosas con respecto a otras empresas.
En cualquier caso, la popularización de los dispositivos de acceso a Internet va a incrementar el peso
específico de este canal en el mundo de la distribución.
En un futuro inmediato todas las redesde franquicia dispondrán de un canal nuevo de distribución en
el entorno virtual que, lejos de competir con la distribución física, la reforzará y la complementará.
De hecho, empresas exclusivamente virtuales se van a disputar los acuerdos con las redes de
franquicia para distribuir los productos vendidos en la red. Ya es hora de que puedan distribuir sus
propios productos y no los de otros.Algunas franquicias ya han empleado. No obstante, para
INVESTIGACION DE MERCADO
Pedro Navarro P.
COM 350
conseguirlo adecuadamente habrán de contar con especialistas multidisciplinares que dominen tanto
el sector como las herramientas digitales. Las peculiaridades así lo exigen.
Nuevas fórmulas de desarrollo. Start up
En el pasado, muchos buenos conceptos de negocio han perdido oportunidades dedesarrollo por
falta de medios con los que consolidar una buena base y con los que financiar un plan de
crecimiento. Este hecho ha posibilitado que muchos empresarios reflexionen sobre las maneras de
poner remedio a esta situación evitando errores anteriores.
El resultado han sido la búsqueda de nuevas formas de desarrollo con una filosofía de actuación
basada en el crecimiento, incluso más que en...
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