Tendencias

Minuta de Junta
Equipo 6
Primera lectura Doing Action Research in my own Organization: Ethical Dilemmas, Hopes and Triumphs


MH en esta lectura se hace mención principalmente desde laperspectiva de un practicante de investigación de la acción explica cada vivencia sobre todo como Ejecutivo Sénior y especialista HRM

Menciona que los descubrimientos al estar usando las herramientas deInvestigación Acción se percibía el abuso de poder, nepotismo, acoso, asignación de compensaciones y discriminación injusta. Con el fin de determinar qué problemas debían abordarse decididamente con losmiembros de la organización y los participantes del programa.
Al empezar a visualizar todo lo que se avecinaba se comenta que parecía ir hacia un precipicio se sintió con falta de preparación paraenfrentar cada uno de los hallazgos detectados

Observaciones


Comentarios del observador #1:

Las reuniones fluyen más rápido en tiempo y locación, se nota un incremento de comunicaciónimportantísimo por medio telefónico y vía correo fuera de las juntas para la creación de los entregables, es decir, entre semana para afinar ajustes del proyecto en curso, se ha notado que el grupo haadoptado un sistema de reunión ya que los roles de exposición y entendimiento de temas cursa con naturalidad y secuenciación tal cual se acordó en la primera junta siguiendo los roles para procesar losdatos sistémicamente sin necesidad de recordarle a los integrantes sus roles y responsabilidades. Se empieza a notar algo de preocupación por RC, por el cierre de agenda complicado que tendremos por laejecución de proyecto y las presentaciones de clases.

Comentarios del observador #2:

Solo se sintió un poco de presión por la carga de trabajo (laboralmente hablando) y todo los demásentregables, pero el equipo está comprometido a sacar los pendientes adelante.

Comentarios del observador #3:

No hubo mayor problema para la reunión. Se acordó mutuamente el mismo lugar y día. Tampoco...