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La planeación, la organización, la dirección y el control, son los procesos que definen el correcto funcionamiento de cualquier organización, por lo tanto, es importante la pertinencia yasertividad en los mismos, y para que ello suceda se requiere una gestión soportada en la eficiencia que da paso a la sostenibilidad, crecimiento y rentabilidad empresarial.
Para atender estosrequerimientos MADEMO cuenta con un equipo experto y cualificado para aplicar herramientas de gestión tales como:
Diagnósticos organizacionales y empresariales: desde las diferentes áreas de la empresa(financiera, mercadeo, producción, talento humano) MADEMO está en la capacidad de conocer el estado actual de la organización y definir estrategias que permitan el mejoramiento de los procesos.Fortalecimiento empresarial: Desde el diseño e implementación de programas y planes de acción MADEMO se encuentra en la capacidad de lograr que su organización sea más fuerte y competitiva.

Formación ygestión del conocimiento empresarial: El talento humano es uno de los pilares de cada organización, por tanto, la gestión del conocimiento se convierte en un recurso generador de competitividad y pertinenciahacia los empleados, es por esto que MADEMO emplea estrategias que permiten por medio de la formación cualificar este factor tan importante en las empresas.

Desarrollo organizacional ytransformación cultural: Por medio del desarrollo de estos dos modelos de organización, MADEMO contribuye a que tanto la empresa, como sus empleados sean cada vez más competitivos; gracias al fortalecimientodel trabajo en equipo y del modelo organizacional enmarcado en la misión, visión, principios y lineamientos de la compañía.

Desarrollo de aplicaciones empresariales a la medida: Gracias al diseño desoftware, MADEMO está en la capacidad de atender necesidades de las organizaciones por medio de la automatización de procesos y servicios.

Evaluación de proyectos de inversión y planes de...