tenologia

Páginas: 6 (1416 palabras) Publicado: 23 de marzo de 2014
TRABAJO COLABORATIVO
PARTE A



SHIRLEY JOHANA ALFONSO HERNANDEZ
CODIGO 1030583479


TUTOR
HECTOR ALFONSO MARTINEZ


UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
ECACEN – PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
102035_83 - DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Bogotá, 14 de marzo de 2013
INTRODUCIÓN
La siguiente ponencia muestra la importancia del desarrollo organizacional en lasorganizaciones de hoy, a través de la empresa Profamilia, la cual cuenta con buen proceso, lo que la hace sostenible financiera y económicamente, contando con un interesante equipo de trabajo unidos por el mismo objetivo de pertenencia hacia la organización.
Desarrolla a través de algunas problemáticas que pueden intervenir en el desempeño organizacional, dando a conocer soluciones o alternativas paradicha situación.











IMPORTANCIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN LAS EMPRESAS DE HOY
El desarrollo organizacional es un proceso continuo, el cual se dan cambios planeados a partir de diagnósticos, el en que se utiliza estrategias, métodos e instrumentos que velan por la interacción entre grupos o personas, de esta manera contribuye a la eficacia y salud de la organización paraasegurar la supervivencia y desarrollo de ésta. Es así como se debe llevar a cabo un buen desarrollo en las organizaciones para su sostenibilidad y éxito, tanto de sus empleados como tal de la empresa; el clima laboral, las relaciones extra e interpersonales, la jerarquía y algunos otros factores conducen a un buen desempeño laboral.
Hoy en día vemos la importancia del desarrollo organizacional enlas empresas ya que el recurso humano es la masa decisiva para el éxito o fracaso de una organización, es decir el control y la guía para funcionamiento de cualquier organización. Debido a esto se realza su importancia comenzando por adecuar la estructura orgánica de la empresa, llevando un buen clima laboral de liderazgo en equipo, además de tener buenas relaciones personales para hacer de estouna unión de fuerzas para sacar adelante los objetivos de la empresa y seguir todos juntos hacia un camino y un mismo pensamiento.
Para las organizaciones es de vital importancia desarrollar efectos de la acción a través de la retroalimentación, esta se constituirá en la base para la acción planificada ulterior. Sin embargo, es necesario tener presente que la única forma de cambiar lasorganizaciones es a través de cambiar su "cultura", es decir, cambiar los sistemas de vida, de creencias de valores y de formas aceptadas de relaciones entre las personas. Además de lograr que las personas tengan una conciencia de pertenencia, de ser efectivamente miembros de la institución.
Es así como el desarrollo organizacional cumple sus objetivos el cual plantea la creación de un clima laboral endonde se diagnostica y se solucionan problemas, situaciones insatisfactorias de sus colaboradores, desarrollar individuos técnica, administrativa e interpersonalmente competentes, brindar un clima confiable y tranquilo, despertar o estimular la necesidad de establecer objetivos, metas y fines que, siempre que sea posible, estén cuantificados y bien calificados que orienten la programación deactividades y evaluación de los desempeños de sectores, grupos e individuos entre otros.
Por lo siguiente se toma como referente la empresa Profamilia, el cual es una entidad privada sin ánimo de lucro especializada en salud sexual y salud reproductiva que ofrece servicios médicos, educación y venta de productos a la población colombiana, tiene una estructura organizacional muy completa, donde seidentifica la jerarquía y apoyo de subordinados, además de ejecutar un buen desarrollo organizacional en la medida que culturiza a sus empleados llevándolos a entregar resultados sociales con equilibrio financiero comprometidos a trabajar por el país y respeto por sus derechos. También ofrecen servivicios educativos en el que informan, educan y comunican derechos sexuales y reproductivos haciendo de...
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