TEO
La Gerencia de ControlInstitucional es el órgano que constituye la unidad especializada responsable de efectuar el control gubernamental en la Superintendencia. La Gerencia de Control Institucional, es un órgano que dependejerárquicamente del Superintendente, desempeña sus labores de control con independencia técnica y sujeta a los principios, atribuciones, y jurisdicción normativa y funcional establecidos por la ContraloríaGeneral de la República.
ORGANOS DE ASESORIA: La Superintendencia Adjunta de Asesoría Jurídica es el órgano encargado de brindar asesoría a los demás órganos de la Institución y emitir opinión comoinstancia superior. La Superintendencia Adjunta de Estudios Económicos es el órgano que se encarga de realizar estudios e investigaciones de los aspectos económicos, financieros, de seguros y depensiones, relevantes. La Superintendencia Adjunta de Riesgos es un órgano de asesoría que, en coordinación con las áreas competentes, propone la regulación y los lineamientos de supervisión, y participa en lasupervisión de la gestión integral de riesgos realizada por las empresas, de la gestión especializada de riesgos de crédito, mercado, liquidez, operacional, inversiones y conglomerados. Gerencia dePlaneamiento y Organización encargada de realizar las acciones de conducción, consolidación, seguimiento y evaluación del Plan Estratégico Institucional y Planes de Acción
ORGANOS DE APOYO: La Gerenciade Tecnologías de Información es el órgano encargado de administrar los recursos de tecnologías de la información de la Superintendencia, mediante el uso y la aplicación de técnicas, software,...
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