teoeria de la administracion por objetivos
Páginas: 2 (297 palabras)
Publicado: 10 de septiembre de 2014
TEORIA DE LA ADMINISTRACIÒN POR OBJETIVOS
La administración por objetivos (APO) o conocida también como administración por resultados, surgió en la década de 1950 como método de evaluaciónycontrol sobre el desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento rápido. Peter f. Drucker es considerado el creador de la Administración por Objetivos.
Inicialmente constituyó un criteriofinancierode evaluación y control. En el enfoque global de la empresa trajo como consecuencia una distorsión profesional, fue entonces cuando comenzaron a surgir las ideas de descentralización yadministraciónpor resultados. El único modo que encontró la dirección para revertir el proceso anterior fue: descentralización de las decisiones y la fijación de objetivos para cada área clave.CARACTERISTICASDE LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
La APO es una técnica de dirección de esfuerzos a través de la planeaciòn y el control administrativo basada en el siguiente principio:
“Para alcanzarresultados,la organización necesita antes definir en que campo está actuando y a donde pretende llegar”.
CRITERIOS PARA LA SELECCIÓN DE OBJETIVOS
Los criterios para la selección de objetivos sedebenestablecer de acuerdo con las prioridades y con su contribución al alcance de los resultados claves de la empresa. Algunos criterios son:
a) Buscar las actividades que tengan mayor impacto sobrelosresultados.
b) El objetivo debe ser específico en cuanto a los datos concretos: qué, cuánto, cuándo.
c) Centrar los objetivos en el trabajo y no en el hombre.
d) Detallar cada objetivo enmetasderivadas.
e) Utilizar un lenguaje comprensible para los gerentes.
f) Concentrarse en los propósitos vitales del negocio y no dispersarse en actividades secundarias.
g) El objetivo debe indicarlosresultados por alcanzar, pero no debe limitar la libertad para escoger los métodos. Debe indicar cuánto, pero no indicar cómo.
h) El objetivo debe ser difícil de alcanzar; exigir un esfuerzo...
La administración por objetivos (APO) o conocida también como administración por resultados, surgió en la década de 1950 como método de evaluaciónycontrol sobre el desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento rápido. Peter f. Drucker es considerado el creador de la Administración por Objetivos.
Inicialmente constituyó un criteriofinancierode evaluación y control. En el enfoque global de la empresa trajo como consecuencia una distorsión profesional, fue entonces cuando comenzaron a surgir las ideas de descentralización yadministraciónpor resultados. El único modo que encontró la dirección para revertir el proceso anterior fue: descentralización de las decisiones y la fijación de objetivos para cada área clave.CARACTERISTICASDE LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
La APO es una técnica de dirección de esfuerzos a través de la planeaciòn y el control administrativo basada en el siguiente principio:
“Para alcanzarresultados,la organización necesita antes definir en que campo está actuando y a donde pretende llegar”.
CRITERIOS PARA LA SELECCIÓN DE OBJETIVOS
Los criterios para la selección de objetivos sedebenestablecer de acuerdo con las prioridades y con su contribución al alcance de los resultados claves de la empresa. Algunos criterios son:
a) Buscar las actividades que tengan mayor impacto sobrelosresultados.
b) El objetivo debe ser específico en cuanto a los datos concretos: qué, cuánto, cuándo.
c) Centrar los objetivos en el trabajo y no en el hombre.
d) Detallar cada objetivo enmetasderivadas.
e) Utilizar un lenguaje comprensible para los gerentes.
f) Concentrarse en los propósitos vitales del negocio y no dispersarse en actividades secundarias.
g) El objetivo debe indicarlosresultados por alcanzar, pero no debe limitar la libertad para escoger los métodos. Debe indicar cuánto, pero no indicar cómo.
h) El objetivo debe ser difícil de alcanzar; exigir un esfuerzo...
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