Teoría neoclasicismo

(1930 – 1948) La Escuela Neoclásica está formada por los continuadores de los clásicos de la administración: TAYLOR y FAYOL.
La teoría neoclásica hace énfasis en los aspectos prácticos de la Administración por el pragmatismo y la búsqueda de resultados concretos todos los autores neoclásicos se refieren a que la teoría solo tiene valor cuando se pone en práctica o a esa acción Administrativa.Mostrar por un lado el eclecticismo de la teoría neoclásica de la Administración. Por otro lado el relativismo con que asume los postulados clásicos. Afianzar la Administración con una técnica social básica. Definir las funciones del Administrador. Definir los principios básicos de la organización. Considerare el dilema centralización contra descentralización.
Esta escuela no consideró para nadala dimensión informal (de la conducta y el comportamiento), sino que trató de buscar la eficiencia a través de técnicas complementarias o suplementarias de las legadas por sus precursores.
La Segunda Guerra Mundial, la expansión económica de los Estados Unidos, la evolución del nivel tecnológico que derivó en altos índices de automatización, generaron en las organizaciones las siguientescaracterísticas:
1. Mayor automatización en sus procesos productivos
2. Menor utilización de mano de obra
3. Mayor cantidad de miembros
4. Mayor cantidad de fines a alcanzar en cada una, por su crecimiento horizontal que tendía a convertirlas en plurifinalista
En este contexto surgen autores cuyas ideas no intentaran reelaborar los modelos clásicos ni cambiar sus pautas metodológicas, ni susistema de calores, sino que reivindican su filiación clásica e intentan adaptar y ajustarlos esquemas clásicos a las nuevas exigencias de la época.
Incluye a varios autores, los cuales aceptan íntegramente las pautas filosóficas y metodológicas de los precursores, pudiendo definir dos grandes ramas:
RAMAS DE LA ESCUELA NEOCLASICA
1. Neoclásica de Administración Industrial (Seguidores de Taylor)Formada por ingenieros que continuaron desarrollando los métodos y técnicas de Taylor, Gantt y Gilbreth, centrando su atención sobre la fábrica y el estudio de los métodos y tiempos. Autores como Barnes, Nadler y otros, modificaron y desarrollaron estos métodos logrando adaptarse al nuevo entorno.
2. Neoclásica de Dirección y Administración General (Seguidores de Fayol)
Podemos citar a lossiguientes autores: Gulick, Urwick, Mooney, Koontz, etc.
Trataron de dar respuesta a las necesidades referidas a los problemas de dirección de las empresas (en especial a principios, estructura y control).
ADMINISTRACIÓN COMO TÉCNICA SOCIAL
Los neoclásicos ven a la administración como "una técnica social”, porque dicen que le va a dar herramientas al administrador para realizar su trabajo,consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un objetivo común.
La Administración es una actividad generalizada y esencial a todo esfuerzo humano colectivo. El hombre necesita, cada vez con mayor frecuencia, cooperar con otros hombres para alcanzar los objetivos, según lo anterior, la administración, es la coordinación de actividades grupales.
Nuestrotiempo está marcado con el surgimiento de una sociedad de organizaciones, la cual tiende al pluralismo de los objetivos, una gran gama de instituciones y una difusión del Poder. Continuamente, las organizaciones utilizan a otras como elementos para la realización de sus propias tareas.
El buen administrador es, naturalmente aquel que posibilita al grupo a alcanzar sus objetivos con el mínimo usode los recursos y de esfuerzo y con menos interferencias con otras actividades útiles.
La administración es una actividad generalizada y esencial a todo esfuerzo humano, ya sea en una buena empresa industrial, en una de servicios, en el ejército, en un hospital, o en una iglesia, etc.

ASPECTOS ADMINISTRATIVOS COMUNES A LAS ORGANIZACIONES
En el fondo todas las organizaciones son organizadas...