Teoría Clásica Fayol

Teoría Fayol
El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de los criterios técnicosque deben orientar la función administrativa. Para Fayol, la función administrativa tiene por objeto solamente al cuerpo social: mientras que las otras funciones inciden sobre la materia prima y lasmáquinas, la función administrativa sólo obra sobre el personal de la empresa. Fayol resumió el resultado de sus investigaciones en una serie de principios que toda empresa debía aplicar: la divisióndel trabajo, la disciplina, la autoridad, la unidad y jerarquía del mando, la centralización, la justa remuneración, la estabilidad del personal, el trabajo en equipo, la iniciativa, el interés general,etc.
Hizo grandes contribuciones a los diferentes niveles administrativos. Escribió Administración industriales et genérale, el cuál describe su filosofía y sus propuestas
Esta teoría se ocupa delaumento de la eficiencia de la empresa a través de su organización, de la forma y disposición de los órganos componentes de la misma (departamentos) y de sus interrelaciones estructurales. Además,aplica los principios científicos generales de la administración, poniendo elénfasis en la anatomía (estructura) y fisiología (funcionamiento) de laorganización. Desarrolla un enfoque inverso al de laAdministraciónCientífica: de arriba hacia abajo, es decir, de la administración hacia los trabajadores y del todo hacia sus partes (de la organización hacia losdepartamentos).La Teoría Clásica ve a laorganización como sistema cerrado,desconsiderando las influencias ambientales y realizando suposicionesirreales sobre la conducta humana, siendo sus principios y fundamentos contradictorios.
Fayoldividió las operaciones industriales y comerciales en seis grupos:
- Funciones Técnicas: Relacionadas con la producción de bienes o de servicios de la empresa.
- Funciones Comerciales: Relacionadas...