teoría comportamiento organizacional

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.

El comportamiento organizacional constituye un campo de estudio que se encarga de estudiar el impacto que los individuos, grupos y la estructura poseen en elcomportamiento dentro de la organización. Además aplica todo su comportamiento a hacer que las organizaciones trabajen de manera eficiente.

TEORIA DEL EQUILIBRIO ORGANIZACIONAL.
En esta teoría losconductistas hablan y del sistema de contribuciones de los participantes y si dedicación al trabajo con respeto a los incentivos y el trato de la organización, esto genera un equilibrio. Se basa en lossiguientes aspectos:
1- Incetivos o alicientes
2- Utilidad de los incentivos
3- Contribuciones
4- Utilidad de las contribuciones
Esta teoría nos refleja éxito de la organización a remunerar a susparticipantes ( con dinero o satisfacción no materiales) para así poder motivarlos con su permanencia en la organización.
Tipos de participante.
Empleados
Inversionistas
Proveedores
DistribuidoresConsumidores

No todos actúan dentro de la organización, pero mantienen relaciones de reciprocas con ella. Proporcionan sus contribuciones a cambio de incentivos o viceversa para la organización.TEORIA DE LA ACEPTACION DE AUTORIDAD

Bernard desarrollo esta teoría, contraponiéndose a la teoría clásica, esta teoría dice que un subordinado puede aceptar una orden como autoritaria cuando sedan cuatro condiciones:
1- Cuando el subordinado puede entender la orden
2- Cuando no la juzga incompatible con los objetivos de la organización
3- Cuando no la juzga incompatible con sus objetivospersonales
4- Cuando es mental y físicamente capaz de cumplirla


CONFLICTOS ENTRE OBJETIVOS ORGANIZACIONALES. E INDIVIDUALES
Los autores conductistas distinguen entre problemas, dilema yconflicto, para Bernard el individuo debe ser eficiente y eficaz para lograr sus objetivos tanto personales como organizacionales, la cual no puede ser eficaz y eficiente al mismo tiempo.
Chris Argyris...