Teoría de Decisiones
TEORÍA DE DECISIONES
EJERCICIO DE APLICACIÓN
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN
PRESENTA:
CÍNTORA MEJÍA WUENDY CÁNDIDO 14010075
CELAYA,GUANAJUATO. 06 DE NOVIEMBRE DE 2014
LA EMPRESA
Nombre de la Empresa:
Casa Bravo, SA.
Giro de la Empresa:
Casa Bravo, SA es una empresa legalmente constituida parala producción, envasado y comercialización nacional y de exportación de bebidas alcohólicas como mezcal, ron, vodka, tequila y destilados en general además de cremas y bebidas preparadas utilizandosus productos o a partir de otros que puedan ser comprados dentro y fuera del territorio nacional. Se incluye la posibilidad de desarrollar y comercializar con las innovaciones tecnológicas para susprocesos y equipos industriales.
Misión:
En Casa Bravo, empresa dedicada a la elaboración de mezcal, la dirección y cada integrante del equipo de trabajo, tenemos el compromiso ético con labuena práctica profesional para asegurar la calidad de nuestro producto al mantener permanente cumplimiento a los requisitos de la Norma Oficial Mexicana NOM-070-SCFI-1994.
Visión:
Ser laempresa líder en la producción y comercialización de mezcal tanto en México como en el Extranjero, siempre comprometidos con la ecología y la responsabilidad social.
PROYECTOObjetivo General
Maximizar las utilidades del negocio cuantificando las cantidades totales a producir de cada una de las marcas que tiene en el mercado.
Descripción (Problema yPlanteamiento)
La Empresa generó utilidades por $ 798,747.01 USD en el Año 2014. Se sabe también que la producción que generó esa ganancia le costó un total de $ 3,389,896.92 USD. La mezcla que incluyecuatro marcas, se distribuyó de la siguiente manera:
Mezcla Marca
15% Premium Joven
5% Premium Añejo
45% Tradicional Joven
35% Tradicional Añejo
Para el Año...
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