Teoría De Fayol

Introducción:
Panadis S.A. de C.V. es una empresa dedicada a la comercialización de materia prima para la panificación y Repostería a nivel nacional, la cual está organizada por un Corporativo en laciudad de Toluca y cinco sucursales más que son; Tijuana, Monterrey, Pachuca, Puebla y Cuidad de México.
La empresa está estructurada de la siguiente manera.
Dirección General
DirecciónAdministrativa
Gerencia Comercial
Gerencia Administrativa
Jefes de Sucursales
Auditoria Interna
Compras
Logística
Sistemas
Crédito y Cobranza
RH
Contabilidad
Tesorería
Para tener más claro lateoría de Fayol se realizara un video con una entrevista el cual a nuestra percepción de equipo es un ejemplo práctico sobre dicha teoría.
Las preguntas son las siguientes
Nombre de la personaentrevistada:
Puesto:
1. ¿Cuál es tu función en la empresa?
2. ¿Tú crees que la empresa tenga bien establecido bien las funciones básicas?
3. ¿para ti cual es la función técnica en tu empresa?4. ¿La función comercial dentro de la empresa?
5. ¿la función financiera?
6. ¿función de seguridad?
7. ¿función Contable?
8. ¿Cuál es tu función administrativa?
9. Según a tuexperiencia y formación, para ti que es planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar a las áreas. ¿ ha sido fácil? Y en momentos críticos dentro de la empresa ¿Cómo sale a flote tu autoridad yconocimiento para mantener la empresa a flote?
10. Danos un ejemplo de alguna experiencia dentro de tu puesto donde aplicaste
*Planear
*organizar
*dirigir
*Coordinar
*controlar

11. ¿Tú creesque por tu nivel Jerárquico tienes más responsabilidades y por qué?
12. Dentro de la empresa y tu puesto cómo definirías el concepto de organización como entidad social y organización comofunción administrativa y parte de proceso administrativo.
13. ¿Podrías darnos tu concepto personal de Administración? ¿Qué satisfacción te ha dejado tanto personal como laboral el puesto que...