Teoría de la creación del conocimiento organizacional

TEORÍA DE LA CREACIÓN DEL CONOCIMIENTO ORGANIZACIONAL[1]

por Olvera Varillas Edgar Uriel.

El conocimiento es un proceso complejo, propio de los individuos, que se genera a partir de lasexperiencias de este y su entorno; el individuo a través de impresiones de la realidad forma imágenes complejas de estas en su mente, las cuales llamamos ideas que al compartirlas con los demás permite lacreación de un concepto.

En esta lectura Nonaka, nos presenta su idea de cómo se genera el conocimiento dentro de una organización, al comenzar a leerlo, pareciese como si estuviéramos leyendo ElTratado sobre la Naturaleza Humana, de David Hume, solo que con una conceptualización distinta, como conocimiento tácito y explicito, y es que la percepción sobre el proceso de cómo surge y se adquiereel conocimiento no se ha modificado desde que Hume publico su tratado en 1739, en el analiza desde su punto de vista, la forma en que se crea el conocimiento, para él, se crea a partir de impresionesde la realidad, que captamos mediante nuestros sentidos, generando una idea de lo que percibimos, por tanto las ideas son copias de las impresiones, estás son causa de las ideas, pero no viceversa.Él afirma que no poseemos una idea de sustancia, es decir, las cualidades particulares de esa idea, o lo que podría denominar concepto, sin embargo escribe que si podemos ideas de esascualidades y que a partir de tres principios generales que son la semejanza, la contigüidad y la causalidad, es que se lleva a cabo una idea compleja, que se divide en ideas de modo, de sustancia y derelación, siendo las dos primeras formas especificas de la ultima; se podrá notar hasta aquí las similitudes entre la teoría de Hume y la de las Organizaciones. Y es que ambas dan un relevante sustento a laexperiencia, recordemos que la corriente de la que es partidario Hume, es el empirismo, la gran diferencia es que para la época de Nonaka ya se le había dado un peso de sobra a la Razón, como...