Teoría de la organización y el directivo

Páginas: 5 (1070 palabras) Publicado: 18 de junio de 2011
Las organizaciones
Este concepto se basa en la premisa de que los individuos trabajan juntos en grupos formales o informales para realizar tareas que individualmente no podrían llevar a cabo. Todos los aspectos de la vida diaria se ven afectados de alguna manera por las organizaciones. Ejemplo: El trabajo, el colegio, cuidado de la salud, la religión, la diversión…etc.

La mayoría de nosotrostrabajamos en organizaciones. Dependemos de ella para nuestro sustento y para conseguir la mayor parte de los productos y servicios que necesitamos para vivir.

Este análisis se va a centrar fundamentalmente en las organizaciones empresariales aunque los conceptos y las relaciones básicas que presentamos se pueden aplicar a casi cualquier organización más compleja.

Los retos OrganizativosLas organizaciones se enfrentan con varios retos clave. Incluso las compañías más ricas y poderosas no son inmunes a toparse con obstáculos para cumplir con estos retos son (5) las áreas que se presentan de manera recurrente en el texto:

1) Dirección de las organizaciones en un entorno global.
2) Diseño y estructuración (Reestructuración) de las organizaciones.
3) Mejora de la calidadfortalecimiento de los miembros de la organización y mejora de la competitividad.
4) Reducción de la complejidad, aumento de la velocidad y reacción ante los cambios de entorno.
5) Gestión de la organización según valores éticos y morales.

El reto global
Todos los negocios se ven afectados de una manera u otra por asunto globales, pasando por reubicación de firmas americanas en el exterior yllegando hasta restricciones de la importación y la explotación.

Actualmente, las meras fronteras geográficas nos ofrecen protección frente a cualquier acción que tome cualquier empresa o gobierno de cualquier parte del mundo. Casi todas las empresas se ven afectadas de alguna manera por la constante crisis en oriente medio.

Incluso la industria de comida rápida que nos suministra la mayoría denuestra comida rápida, se ve drásticamente afectado. Hubo un momento en que la industria dependía de las patatas y la carne producida localmente. La hamburguesa que se podía comer hace unos años procedía de la carne de animales que probablemente eran alimentados en granjas cercanas a pocos kilómetros.

Mcdonald’s una de las cadenas de comida rápida favorita de EE.UU. esta se esta esforzandopor dejar sus productos al margen de la enfermedad de las vacas locas esta es otra enfermedad que afecta al ganado.

La situación económica y política de Chica es igualmente incierta. A medida que china se abre cada vez más y adopte una economía basada en el mercado, se convierte en un socio comercial cada vez más importante para las empresas occidentales.

En conclusión es que ninguna empresa,ya sea grande o pequeña, puede ignorar los acontecimientos mundiales. A medidas que analicemos las organizaciones haremos referencia a las organizaciones en su entorno global.

Empresas como General Motors (GM), IBM y otras más están reduciendo su personal y cambiando su forma organizativa.

Cada año se le otorga el premio nacional de calidad Malcolm Baldrige a empresas norteamericanas enreconocimiento por sus logros en excelencia y calidad.

Entre las empresas gratificadas con este premio se encuentran Motorota, Cadillac motor car, división, AT&T y cames Ruber corporation la cual al recibir este premio cuenta de forma segura con una marca de excelencia y como un compromiso constante de perseguir la gestión total de la calidad en una organización.

Una organización se definecomo dos o mas personas que trabajan en colaboración y en conjunto dentro de unos limites identificables para alcanzar una meta u objetivo en común. Dentro de esta definición hay varias ideas implicadas. La organizaciones están formadas por personas (Es decir miembros); las organizaciones dividen el trabajo entre sus miembros; y las organizaciones, persiguen meta y objetivos compartidos.

Las...
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