Teoría de la organizacion

La Teoría de la Organización

Una teoría consiste en analizar un fenómeno y explicarlo, intentar comprender las causas de ese fenómeno, lo cual nos sirve para intentar mejorar la realidad, es por ello que decimos que una buena teoría es muy útil para la buena práctica.
La teoría de la organización no es una colección de datos; es una forma de pensar acerca de las organizaciones. La teoría dela organización es una forma de ver y analizar las organizaciones con más precisión y profundidad de lo que se podría hacer de otra manera, esta se basa en patrones y regularidades en el diseño y comportamiento organizacional.
Estos principios que describen y explican el fenómeno de las organizaciones pueden aplicarse a cualquier situación y momento. Estas teorías se desarrollan de dos formas:1. Mediante la experiencia: observando los fenómenos, reflexionando sobre ellos, y construyendo un marco.
2. Mediante la investigación: se analizan, planteando una serie de hipótesis, contándolas y mejorándolas.
Nos ofrece unos puntos de referencia que nos ayudan a entender el fenómeno de las organizaciones y además, nos de unas pautas para ayudarnos en la dirección de organizaciones. Sinembargo, hay muy pocas personas que dirigen organizaciones y que no conocen la teoría de la organización.

El mundo de las organizaciones es muy cambiante. De ahí la importancia de la teoría: nos de una base en la cual fijarnos, una referencia a seguir, que permanece intacta sean cuales sean los cambios. Por eso, nuestro problema se fija a l/p, asegurar la continuidad de la organización, a través,eso sí, de resolver problemas cercanos en el tiempo. Una vez que unas ideas son aceptadas como teoría, pasan a ser elemento componente de la teoría de la organización.
También nos interesa relacionar la teoría con la práctica, para poder aplicar esas ideas.
· En la organización no hay soluciones únicas.
· Las soluciones no tienen porqué funcionar igual en todas las empresas.
· No hay unasolución única y válida para todo.
· Las personas que viven en las organizaciones necesitan más de soluciones que de teoría.

Historia De La Teoría De Las Organizaciones

La era moderna de la teoría de la administración comenzó principios del siglo XIX con el punto de vista de la administración clásica, que incluía los enfoques tanto de administración científica como de principios administrativos. Laadministración científica, cuyo pionero fue Frederick Taylor afirmaba que las decisiones sobre la organización y el diseño del trabajo deben basarse en procedimientos precisos, científicos, después de un estudio cuidadoso de las situaciones individuales.
Los principios administrativos se enfocaban más en la organización total y se desarrollaban con los aportes de los prácticos de estadisciplina. Por ejemplo, Henry Fayol propuso catorce principios de administración, como que "cada subordinado recibe órdenes sólo de un superior" (unidad de mando) y "las actividades similares en una organización deben agruparse bajo un solo gerente" (unidad de dirección). La administración científica y los principios de administración eran enfoques de sistemas cerrados, que no anticipaban el ambienteincierto y los rápidos cambios que enfrentan las compañías de hoy.
Después de la teoría clásica de la administración, surgieron otros enfoque académicos. Los estudios de Hawthorne mostraban que el tratamiento positivo de los empleados incrementaba la motivación y productividad, y establecieron las bases para trabajos posteriores sobre liderazgo, motivación y administración de recursos humanos. Eltrabajo de los sociólogos sobre la burocracia, que comenzó con Weber, apareció en los años cincuenta y sesenta y ayudó a establecer las nociones de burocracia. Las organizaciones posteriores vinieron a quedar caracterizadas como sistemas racionales, de solución de problemas y de toma de decisiones.
La administración científica, los principios administrativos y el enfoque burocrático sobre la...