Teoría de las 3 necesidades de mcclelland

Páginas: 2 (411 palabras) Publicado: 15 de septiembre de 2012
Teoría de las 3 Necesidades de McClelland

Alumno: Juan Tolosa Asignatura: Desarrollo Organizacional

Esta teoría aparece en 1962, apoyándose en la de Max Weber , quien sostiene que eldesarrollo de países industrializados se debía a factores culturales, entre las cuales destaca la ética. Mc Clelland afirma que los factores que motivan al hombre son grupales y culturales. Mc Clellandsostiene que existen 3 tipos de factores que motivan al ser humano:

Las 3 Necesidades de Motivación
Logro (alcanzar algo). Poder (deseo de dominar).
Afiliación (pertenecer al grupo).

EL DEREALIZACIÓN O LOGRO
La persona desea lograr sus metas aunque lo rechace el grupo. Su interés es desarrollarse, destacarse aceptando responsabilidades personales, se distingue además por intentar hacer bienlas cosas, tener éxito incluso por encima de los premios. Buscan el enfrentamiento con problemas, desean retroalimentarse para saber sus resultados y afrontan el triunfo o el fracaso.

EL DEREALIZACIÓN O LOGRO
Los factores geográficos o naturales son secundarios; lo importante es la motivación de logro. El factor logro es el centro de desarrollo económico de un país, lo cual puedeintensificarse por la influencia de los padres. El factor logro es el centro de desarrollo económico de un país, lo cual puede intensificarse por la influencia de los padres. Logro y afiliación son opuestos. Parafuncionarios públicos deben ir unidos.

EL DE REALIZACIÓN O LOGRO
CARACTERISTICAS • Prefieren tareas en las que pueden tener un alto grado de responsabilidad. • Se fijan metas realistas. •Planean meticulosamente sus acciones para alcanzar resultados. • Se interesan por reconocer sus éxitos y fracasos. • Valoran más la competencia que la amistad.

EL DE PODER
Las personas tratan deinfluir sobre los demás Su principal rasgo es el de tener influencia y control sobre los demás y se afanan por esto. Prefieren la lucha, la competencia y se preocupan mucho por su prestigio y por influir...
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