Teoría De Las 5S En Un Ambiente Laboral

Trabajo Final

Tema

LAS 5´S





INTRODUCCION

En este trabajo nosotros vamos a explicar de manera sencilla y concreta como se implementa la Teoría de las 5S en un ambiente laboral, con el fin de entender, como el simple hecho de tener un orden y aseo en mi ambiente de trabajo puede mejorar el desempeño y la actitud del trabajador para que a la hora de realizar sus tareas sea másefectivo, esto explicado en cinco puntos que se enfocan en cómo organizar, elaborar, mantener procesos y normas de trabajo.

La filosofía de las 5´s tiene sus orígenes en Japón, la cual representa el nombre de 5 acciones, OORGANIZAR, ORDENAR, LIMPIAR, MANTENER Y ESTANDARIZAR.

http://euditecestudio.blogspot.com/2008/11/curso-para-implantar-la-metodologa-5s.html

OBJETIVOS

1. Dar aconocer la importancia del uso de la filosofía.
2. Dar instrucciones de cómo se implementa cada una de sus etapas.
3. Ensenar las ventajas y desventajas del su implementación.
4. Instruir a las personas a dar mantenimiento al sistema una vez aplicado.

¿Qué es la teoría de las 5S?

El método de la 5S es una técnica de gestión japonesa, denominada así por la primera letra de cada una desus cinco etapas (en japonés) que son:

1. Seiri (Organizar).
2. Seiton (Orden).
3. Seiso (Limpieza).
4. Seiketsu (Mantener ).
5. Shitsuke (Estandarizar).

Cada una de las etapas tiene un objetivo específico que es:

* Eliminar del espacio de trabajo lo que sea inútil.
* Organizar el espacio de trabajo en forma eficaz.
* Mejorar el nivel de limpieza.
*Prevenir la aparición de suciedad y el desorden.
* Fomentar esfuerzos en ese sentido.

Por otra parte, el total del sistema permite:
* Mejorar las condiciones de trabajo y la moral del personal (es más agradable trabajar en un sitio limpio y ordenado)
* Reducir los gastos de tiempo y energía
* Reducir los riesgos de accidentes o sanitarios
* Mejorar la calidad de laproducción.
* Seguridad en el Trabajo

SEIRI
ORGANIZAR
DESECHAR LAS COSAS QUE NO SE NECESITAN

http://www.manutenzionet.com/cinque%20esse.htm

De las 5´s esta es la primera (SEIRE – clasificar), el significado es eliminar las cosas que no usamos, que no las estamos utilizando.
Estos objetos que no utilizamos se dividirán en dos clases, las quepodemos usar en otra cosa y las que definitivamente se van a desechar.
Hay muchos beneficios al implementar SEIRI a nuestro entorno, como:
1. Hacemos que el ambiente sea más seguro.
2. Utilizamos mejor los recursos.
3. Tenemos un mejor control del inventario.
4. Creamos más espacio el cual podemos usar para otras actividades.
Ya vimos los beneficios de aplicar el SEIRI a un área¿pero qué sucede sino aplicamos en una área este principio?
Estas son algunas de las desventajas.
1. Tiempo: lo perdemos cuando buscamos lo que realmente necesitamos cuando está rodeado de objetos que no necesitamos.
2. Inventario: se elevan los costos al mantener inventarios que no utilizamos.
3. Trabajo: al haber desorden hacemos que el área de trabajo sea difícil para trabajar.
4.Recursos: utilizamos lugares para guardar cosas innecesarias donde serian aptas para guardar cosas útiles.
5. Seguridad: incrementa los accidentes laborales, contribuye a una difícil evacuación ya que los pasillos pudieran estas obstruidos.

Implementar SEIRI.
¿Qué debemos de hacer para implementar SEIRI a un área desordenada, con basura y dónde sabemos que hay elementos que utilizamos yque no utilizamos?
Utilizamos lo siguiente:
* Lo que hacemos en este primer paso es identificar los objetos que no utilizamos, aquellos que nos están robando espacio y que nos impiden tener acceso a los que sí.
* Podemos crear una lista de objetos innecesarios, donde anotemos la cantidad encontrada, ubicación, causa y qué hacer para eliminarlos.
* Utilizamos también las ¨tarjetas...