TEORÍA DE LAS RESTRICCIONES
MÁQUINAS: EL SISTEMA SMED
SISTEMA DE PRODUCCIÓN TOYOTA
SHIGEO SHINGO
EL SMED (SINGLE MINUTE
EXCHANGE OF DIE) ESPAÑOL SIGNIFICA
“CAMBIO DE MATRIZ EN MENOS DE 10MINUTOS”,
reducir el tamaño de los lotes que pasaban por las prensas de estampación, optimizando el
proceso de cambio de una matriz a otra. En una de las primeras aplicaciones del SMED,
Toyotaredujo la preparación de
una de esas prensas de 1.000
toneladas de 4 horas a 3
minutos.....
. ¿Cómo fue eso posible?
OPERACIONES A ESTUDIAR
Preparación interna
• Incluye todas las tareas quesolo
pueden hacerse estando la
máquina parada.
Preparación externa:
• tareas que pueden hacerse con la
máquina en funcionamiento.
LA RECETA
ETAPA 1.
•Separación de actividades depreparación
internas y externas
ETAPA 2.
•Conversión de preparaciones internas en
externas.
ETAPA 3.
•Perfeccionar los aspectos de la operación
de preparaciónhttp://www.youtube.com/watch?v=4clnbB_F
yOE
TIEMPO DE OPERACIÓN
Es el tiempo que la máquina ha estado produciendo
TIEMPO DE OPERACIÓN
El OEE (Overall Equipment Effectiveness o Eficiencia General de los Equipos)
es una razónporcentual que sirve para medir la eficiencia productiva de la
maquinaria industrial. Esta herramienta también es conocida como TTR (Tasa de
Retorno Total) cuando se utiliza en centros de producciónde proyectos.
INDICADOR
la disponibilidad, la eficiencia y la calidad
QUE SIGNIFICA
SI TENGO UN OEE DE
40%
DE CADA 100 UNIDADES QUE LA
MAQUINA PUDO HABER PRODUCIDO
SOLO A PRODUCIDO40
PORQUE SUCEDE
DISPONIBILIDAD
• la maquinaria estuvo cierto tiempo
parada.
EFICIENCIA
• la maquinaria estuvo funcionando
a menos de su capacidad total.
CALIDAD
• se hanproducido unidades
defectuosas
CREADO EN LA TOYOTA
Se le conoce también como TVC (Tiempo, Velocidad y Calidad.)
DISPONIBILIDAD
Disponibilidad = (TO / TPO) x 100
donde:
TPO= Tiempo Total de...
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