TEORÍA DE SISTEMAS

TEORÍA DE SISTEMAS
Teorías de Chester Barnard
Barnard considera a todas las organizaciones como sistema cooperativo estrechamente relacionados
entre sí, en los cuales son básicos los individuos y lossistemas de comunicación.

1. Teoría de la Cooperación: es el medio que tiene el individuo para hacer frente a sus
limitaciones físicas y biológicas, y debe ser efectiva, esto implica la concurrenciade
factores psicológicos y sociológicos.
2. Teoría de la Organización Formal: coordinación consciente, deliberada y sistemática de
la actividades de dos o más personas con el fin de lograr unpropósito común.
3. Teoría de la Organización Informal: es la coordinación inconsciente de las actividades o
esfuerzos de un grupo sin un propósito común. Esta precede a la organización formal.
4. Teoría delas Bases de Especialización en Organización: esto está compuesto por lugar,
instante, persona, elemento y procesos del trabajo. Su aspecto más importante es el
análisis del propósito.
5. Teoría de losIncentivos: es de mucha utilidad para obtener la cooperación de los
individuos además de la persuasión, el cual se puede lograr por métodos
propagandísticos, coactivos o mediante la inculcación demotivos.
6. Teoría de la Autoridad: es el carácter de una comunicación (orden) que es aceptada por
los miembros de una organización.
7. Teoría de las Comunicaciones: para que la autoridad sea objetivaes necesario controlar
el sistema de comunicación los cuales están compuestas por canales, y deben ser
conocidos por todos los miembros, deben ser lo más cortas posibles y no deben
interrumpirse.
8.Teoría de las Decisiones: la decisión viene como resultado de un pensamiento
deliberado que posee un marco constituido por el objetivo de la organización, el mundo
exterior social y físico.
Como sepuede deducir, lo que le interesó a Barnard, más que el aspecto operativo de la
administración, fue la actuación del individuo dentro del grupo: de ahí que se le haya clasificado
como uno de los...