Teoría del mando

Páginas: 36 (8798 palabras) Publicado: 22 de noviembre de 2011
Curso de Jefes |
Teoría del Mando |
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Escuadra: Griegos |
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Índice
1) Introducción.
2) El Jefe.
2.1 Definición.
2.2 ¿Por qué se necesitan jefes?
2.3 Misión del Jefe.
2.4 ¿Qué hace el jefe?
2.5 Vocación del Jefe Cristiano.
2.6 Teoría del mando en el escuadrón.
3) Espíritu de Liderazgo.
3.1 Liderazgo.
3.2 Laposición del Líder.
3.3 Tipos de Liderazgo.
3.4 Diferencias entre jefe y líder.
4) Cualidades del Jefe.
4.1 Fe en la misión.
4.2 Sentido de la autoridad.
4.3 Espíritu de disciplina.
4.4 Energía realizadora.
4.5 Calma y dominio de sí mismo.
4.6 Sentido de la realidad.
4.7 Competencia.
4.8 Espíritu de previsión y pro-actividad.4.9 Conocimiento de los hombres.
4.10 Espíritu de decisión e iniciativa.
4.11 Benevolencia de espíritu.
4.12 Bondad de corazón.
4.13 Respeto a la dignidad humana.
4.14 Espíritu de justicia.
4.15 Firmeza.
4.16 Ejemplo.
4.17 Humildad.
4.18 Servicio.
4.19 Inteligencia.
4.20 Valor.

5) Ejercicio del Mando.5.1 Arte de formar y educar.
5.2 Arte de organizar.
5.3 Arte de mandar.
5.4 Arte de comprobar.
5.5 Arte de reprender.
5.6 Arte de castigar.
5.7 Arte de neutralizar resistencias.
5.8 Arte de animar y recompensar.
5.9 Arte de hacerse ayudar.
5.10 Arte de formar equipo con los demás Jefes.

6) El Secreto del jefe.
7)Conclusiones.
8) Trabajo.

1. Introducción.
Pues en esta plática está contenida la teoría de cómo debe ser un buen mando de un líder dentro y fuera del Escuadrón.
El mando es uno de los 7 medios que tiene el Escuadrón y lo podemos definir como una acción que puede ser ejercida por algún miembro.
En caso de escuadrón, los que ejercen el mando son las personas que integran la jefatura.
En laescuadra son el jefe y el subjefe.
La teoría de mando son las bases de cómo comportarse ante las diferentes situaciones que se nos pueden presentar al ser jefes, son aquellos conocimientos que necesitamos para poder ejercer correctamente el mando de una Escuadra, lograr abarcar los 5 aspectos formativos y así lograr una formación integral no sólo en los escuadrilleros, también en el Jefe.
Yo con estaplática sé que podré llegar a ser un buen jefe. :)
2.- El Jefe.
2.1 Definición.
La palabra “Jefe” viene
* Del latín “Caput” que significa cabeza.
* Del Francés “Chef” que significa maestro.
La cabeza, porque es el encargado de mover y coordinar todo el cuerpo. Así como la cabeza manda señales de que hacer a todo nuestro cuerpo, el Jefe lo hace a su gente.
Osea, el jefe es quienmotiva la realización de una acción, un jefe siempre va a ver primero por los intereses de su grupo y después verá por los suyos.
Un jefe no puede ser una persona común y corriente, un jefe debe tener una serie de cualidades las cuales podemos agrupar en Internas y Externas:

Para que un jefe pueda formar a una escuadra necesita de dos cosas básicas que son el autoconocimiento y tiene que tenermetas planeadas.
* Autoconocimiento: Como su nombre lo dice, es conocerse a uno mismo, es el saber sus cualidades y sus defectos y por medio del conocimiento puede haber un proceso de auto-superación (Tú conoces tus defectos e intentas eliminarlos por medio de tus cualidades)
* Metas Planeadas: Las metas planeadas son objetivos a largo, mediano o corto plazo que uno busca obtener, en elescuadrón las metas de las escuadras están basadas en la superación de aquellos que la integran.
Y el autoconocimiento sirve para poder lograr nuestras metas, ya que como bien había dicho, el autoconocimiento nos sirve demasiado para poder suprimir la mayor cantidad de defectos posibles, esto nos puede ayudar mucho a lograr una meta.
Un pequeño ejemplo es que yo soy muy poco paciente y una de mis...
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