TEORÍA MOTIVACIONAL DE HERZBERG

TEORÍA MOTIVACIONAL DE HERZBERG
Frederick Herzberg, psicólogo renombrado, es uno de los investigadores que escribió acerca de los factores motivacionales que afectan a una persona.
Según Herzbergexisten una serie de necesidades que pueden producir desmotivación si no son cubiertas, tales como tener un salario deficiente, bajo, o unas malas condiciones laborales, mismas que al ser cubiertasno necesariamente producen un incremento en la satisfacción del trabajador, estos son conocidos como los factores de higiene y son los que determinan cuál es el grado de satisfacción que sienten losempleados, los factores de higiene son las características del ambiente de trabajo que no son las tareas, sino mas bien es el contexto de la organización que crea insatisfacción, aquí se incluyenaspectos como políticas de trabajo, nivel de responsabilidad, supervisión, compañeros de trabajo, el salario, la posición y la seguridad.
Por otra parte, Herzberg reconoce de igual forma la existencia delos factores motivadores que se encuentran relacionados con la satisfacción en el cargo, y la naturaleza de las tareas que el individuo realiza, es por esta razón que dichos factores se encuentranbajo control del individuo, pues se relaciona con aquello que él hace y desempeña, estos son asociados al logro, reconocimiento o progreso profesional, produciendo en el trabajador la motivación buscadao esperada.
Para llegar a estas conclusiones, Herzberg entrevistó a doscientos ingenieros y contadores y les pidió a estos participantes que escribieran acerca de sus experiencias laborales queprodujeran buenos y malos sentimientos acerca de sus puestos, tras realizar este estudio, Frederick H. descubrió que la presencia de una característica particular del puesto tal como la responsabilidad,podría incrementar la satisfacción en el trabajo, sin embargo, la falta de responsabilidad no necesariamente traería consigo la insatisfacción de un trabajador, y de modo inverso, si la falta de...