Teoría organizacional

Definición de gerente

Personal de una organización que se encarga de planear, organizar, dirigir y controlar las desiciones que comprometen a la empresa para que esta lleve a cabo todos susplanes.

Introducción

El siguiente trabajo trata de los niveles gerenciales que existen en las empresas así como el concepto de un gerente.

Resultados de una entrevista hecha a los gerentes de unaempresa con la finalidad de saber sus funciones y las habilidades gerenciales que debe poseer un gerente para ser exitoso.

Todo lo que hemos aprendido al respecto antes de hacer el trabajo ydespués de haberlo terminado.

Análisis de niveles de gerentes

Directivos:
Son los encargados de tomar las desiciones de la empresa tomando en cuenta la opinión de cada uno de sus accionistas yempleados.

Gerentes Medios:
Son los encargados de dirigir a los gerentes de primera linea y comunicar las informaciones que se presenten a los directivos

Gerente de Primeria Linea:
Dirige a losempleados y se involucra en los trabajos, pero no tiene cargos administrativos

Resultados de las consultas

Jose Julio Hernandez
Gerente General
Empresa Decoral Muebles

Toma las desiciones de laempresa junto con los demas accionistas tomando en cuenta a los empleados, le dice que hacer, que mercancia desea que le hagan, es dinamico y variado.
Tenia un negocio pequeno en Bonao y despuesdecidio ampliar su negocio mudandose para Santo Domingo.
Se nutre del internet, busca los modelos que van saliendo y de esa manera surgen las ideas. Su finalidad es hacer cumplir las metas trazadas paraque estas se lleven a cabo. Ama lo que hace ya que se dedica a lo que estudio.
El negocio ha progresado positivamente. Trata a su equipo con autoridad pero con respeto.

Lidia Belkys CaamachoGerente Medio
Empresa Decoral Muebles

El gerente medio le dice que hacer al gerente de primera linea y se lo comunica al gerente general, chequea las cuentas del banco, se encarga de dirigir a...