Teoría Organizacional

Capítulo N° 3
1. ¿Cómo define la filosofía estratégica de la empresa?
Se puede definir de tres maneras:
a) La relación que existe con todo lo que rodea a la empresa, cómo se deberá tratar a cadauna de sus partes y la importancia que tienen en la operación del negocio.
b) La razón de ser como empresa en relación con su entorno, el que puede ofrecerle la empresa al mismo y el que demanda deél para tener una equidad que los lleve a ambos a mantener una relación estable y duradera.
c) La razón de ser de la empresa en esencia de su cultura organizacional y la relación equilibrada que deberátener con su entorno interno y externo, ofreciéndole y requiriéndole reciprocidad en su trato para asegurar un beneficio mutuo en donde prevalezcan la cordialidad y la armonía.

2. Cite tresejemplos de acciones que la empresa podría ofrecer a su personal y tres ejemplos de qué podría esperar de él, en materia de la filosofía estratégica de la empresa.
LO QUE LA EMPRESA PUEDE OFRECER:Compensaciones justas y competitivas.
Fuente de empleo que le dé al trabajador una vida digna y con calidad para él y su familia.
Compartir y hacerlo copartícipe de los sueños de la empresa.
Buen trato,amistad y compañerismo.

LO QUE LA EMPRESA REQUIERE:
Lealtad.
Honestidad y respeto.
Que sea un buen líder en caso de que tenga colaboradores a su cargo.
Actitud de humildad.

3.Cite tres acciones que la empresa podría ofrecer a sus clientes y tres ejemplos de qué podría esperar de él, en materia de la filosofía estratégica de la empresa.
DE LA EMPRESA PARA LOS CLIENTES:Permanencia en el mercado.
Lealtad en nuestra relación.
Satisfacción de sus necesidades.
Productos y/o servicios seguros
DE LOS CLIENTES PARA LA EMPRESA:
Solidaridad en los tiempos difícilesLealtad, que será correspondida con la calidad de los productos y/o servicios que comercializa la empresa.
Reciprocidad en los valores que ofrecemos: respeto, honestidad lealtad y confianza.
Que tengan...