Teoría_Práctica 3





Sustentantes:

Magdelin Núñez 2011-2647
Laura Medrano 2012-2271
Erika Polanco 2012-0462

Materia:

Control de producción II

Profesora:

Ing. Charmery Graciano

Tema:Plan maestro de producción (MRP)

Fecha:
2/marzo/2016




Practica 3: Planificación y Control de Manufactura

1-Defina qué es un sistema de planeación y control de la producción, cuáles son susobjetivos y las tareas que comprende.

En él se muestra la estructura de soporte para todas las actividades que se requieren. El sistema completo incluye otras entradas de datos, módulos del sistema yconexiones de retroalimentación.

Las tareas que comprende:

Planificar las necesidades de capacidad y la disponibilidad para seguir las necesidades del mercado.
Planificar que los materiales se reciban atiempo en la cantidad correcta que se necesita para la producción.
Asegurar la utilización adecuada del equipo y las instalaciones.
Mantener inventarios apropiados de materias primas, trabajo enproceso y producto final, en los lugares correctos.
Programar las actividades de producción de modo que el personal y el equipo estén trabajando en lo correcto.

Su objetivo es dar información paraadministrar eficientemente el flujo de materiales, manejar al personal y utilizar el equipo eficazmente, coordinar las actividades internas con las de los proveedores y comunicarse con los clientes paratratar sobre las necesidades del mercado.

2-¿Qué diferencia el plan maestro de la planeación agregada? ¿Qué relación tienen?

Planeación Agregada: considera familias de productos. Aborda la determinaciónde la fuerza laboral, la cantidad de producción, los niveles de inventario y la capacidad externa, con el objetivo de satisfacer los requerimientos para un horizonte de planificación de medio plazo(6 a 18 meses). Es minimizar el costo de los recursos necesarios para cubrir la demanda durante un periodo.

Plan Maestro de Producción: establece decisiones operativas que tienen como horizonte el...