Teoría practica de la psicología comunitaria

Maritza Montero

Teoría y práctica de la psicología comunitaria

Índice Capítulo 1 El poder de la comunidad……………….….……..……………………………………………..1 Introducción………………………………..……….……………………………………………..1 Entre el abuso y la carencia: paradojas del poder…..……………………………………………..1 Poder y control…………………………………………………………………………………….3 El concepto de poder y su definición……………..……………………………………………….3 Característicasde la noción de poder……………………………………………………………...6 Formas del poder……………………………...…………………………………………………...6 Bases psicosociales y bases psicocomunitarias del poder…………………………………………8 El poder como relación social: una perspectiva comunitaria……………………………………...9 Resumen……………….….……..………………………………………...……………………..11 Capítulo 2 El fortalecimiento en la comunidad……………………………………………………………12Introducción………………………………………………………………………………………12 El nombre del concepto: ¿fortalecimiento o empowerment ? …………...………………………12 Comparación con la noción de empowerment…………...………………………………………14 Definiciones de fortalecimiento…………...………………………………………………….….15 Componentes del fortalecimiento………...………………………………………………..….….17 Pasos en los procesos de fortalecimiento………...…………………………………..……..……18 Configuración del proceso defortalecimiento…...…………………………………..……….….19 Problemas y limitaciones de la noción de fortalecimiento……………………………………….21 Capítulo 3 El liderazgo comunitario……………………..…………………………………………………24 Introducción………………………………………………………………………………………24 Carácter participativo del liderazgo comunitario………………………………………………...24 El liderazgo comunitario no es autoritario…………………………………………………….....25 El liderazgo transformador…………………………………………………………………..…...26 Características del liderazgocomunitario………………………………………………………...27 Problemas, obstáculos y aspectos negativos que afectan al liderazgo comunitario………...……28 Factores negativos de origen interno………………..………………………………………....…29 El líder narcisista seductor positivo…………………………………………………………....…29 El líder narcisista seductor negativo..……………………………………………………..……...29 Otros factores negativos internos ……………………………………………………………..…30 Factoresnegativos de origen externo ……………………………………………..…………..…31 Más allá del deber: el liderazgo altruista. ……………………………………………………..…32 Consideraciones finales…………………………………………………………………………..34

Maritza Montero

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Capítulo 4 Actividad y resistencia en la comunidad…………………………………………………....…35 Mayorías y minorías……………………………………………………………………….......…35 El sesgo enlas explicaciones teóricas………………………………………………………....…35 La presencia del poder………………………………………………………....…………………37 La influencia de la mayoría: procesos y efectos…………………………………………....….....37 La influencia de las minorías: procesos y efectos…………………………………………....…..38 Sobre el efecto de la conversión………………………………………………………....……….41 La influencia social en perspectiva comunitaria………………………………………………….42 Ladialéctica entre influencia mayoritaria e influencia minoritaria………………………....……43 Capítulo 5 La comunidad como ámbito de ciudadanía: carácter político del trabajo psicosocial comunitario……………………………………………………………………………...………44 La psicología social comunitaria como disciplina orientada hacia el cambio social……………44 Sobre el concepto de democracia…...……………………………...…………….………………45 Entre la democraciarepresentativa y la democracia participativa…...…………………………..48 La democracia participativa y el papel de la sociedad civil…...……………………………........49 Participación política, participación ciudadana y comunidad…...……………………………....49 Democracia y cultura política…...……………………………...…………….………………….50 Política comunitaria…...……………………………...…………….……………………………51 Conclusión…...……………………………...………………………………………………..….54Capítulo 6 Las redes comunitarias………………………...……………………………...…………….….55 Introducción………………………………………………………………………………………55 ¿Qué es una red?.............................................................................................................................55 Condiciones de las redes sociales………………………………..……………………………….57 Las redes...