Teoría X Y Y Z

Páginas: 4 (751 palabras) Publicado: 27 de octubre de 2015
Teoría x, y, z








Aura cristina rojas rairan





Ficha: 583471



Tecnólogo en gestión hotelera

Fines de semana
24 de noviembre 2013
Centro Nacional De Hotelería, Turismo Y AlimentosIntroducción:
Las teoría X, Y y Z es una parte fundamental en la administración de mucha de las empresas actualmente, ya que es una situación actualmente en Colombia y en todos los países del mundo,posteriormente a esto se hablara de lo que es esta teoría en que consiste y se hará visible una situación real en la actualidad y muchos se sentirán identificados.

Desarrollo:
Muchas empresas buscanllevar como base esta teoría ya que por mucho tiempo están siendo efectivas para mejorar la productividad de la empresa, esta teoría se divide en dos partes la teoría X y Y fueron creadas por DouglasMcGregor, mientras que la teoría Z fue creada por el japonés Ouchi siendo estas teorías que se basan en la forma de ser y de comportarse de los trabajadores en la empresa.
Teoría X: Esta se basa en laspersonas perezosas, que les disgusta el trabajo, que siempre tratan evitar el trabajo, por estos comportamientos y actitudes estas personas siempre deben estar controlados, vigilados y amenazados, conesto la empresa busca buscar una buena administración y un correcto desempeño, pero de igual manera los empleados no asumen responsabilidades y siguen sintiendo repugnancia y rechazo hacia su trabajo.Teoría Y: Son personas o empleados que les gusta su trabajo, para ellos su trabajo es natural, se sienten motivados, buscan sus responsabilidades y son creativos, no necesitan que los esténmandando, no escapan de su trabajo, estos empleados por sus buenas labores y su responsabilidad, la empresa recompensa y gratifica su trabajo a cambio de que los trabajadores se comprometan con los objetivosde la empresa para lograr resultados.

Teoría Z: Esta teoría se basa más que todo en los valores de la persona, en estos valores podemos resaltar la intimidad, la sutileza, y la confianza. Las...
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