Teorías administrativas orientadas hacia los recursos humanos

TEORÍA CIENTÍFICA DE LA ADMINISTRACIÓN
FREDERICK W. TAYLOR
El enfoque de la escuela de administración científica es el énfasis en las tareas, la existencia de esta teoría se debe al intento de aplicar los métodos de la Ciencia a los problemas de la administración de esos días para alcanzar una elevada eficiencia industrial.
En cuanto a los recursos humanos Frederick W. Taylor postula losiguiente:
* salarios altos; lo cual es una remuneración justa por el trabajo realizado.
* Especialización del trabajo; el entrenamiento científico de los empleados para perfeccionar sus aptitudes.
* Los empleados deben ser puestos en un lugar de trabajo apto a su perfil donde los herramientas y las condiciones de trabajo sean seleccionados con criterios científicos
* Consideracomo deber la creación de un clima organizacional cordial y de cooperación entre la gerencia y los trabajadores.

TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN
HENRY FAYOL
El énfasis de esta teoría estuvo en la estructura de la organización (planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar).
En cuanto a los recursos humanos Fayol postula lo siguiente:
* Especialización de tareas y personas paraaumentar la eficiencia
* Unidad de mando; Cada empleado debe recibir órdenes de un solo jefe
* Remuneración del personal; debe haber una satisfacción justa y garantizada para los empleados y la organización (intereses compartidos)
* Un clima organizacional de amabilidad y justicia
* Espíritu de equipo; la armonía y la unión de personas es vital para la organización.

TEORÍABUROCRÁTICA DE LA ADMINISTRACIÓN
MAX WEBER
La teoría de la burocracia administrativa ayuda a organizar los procesos, actividades, funciones dentro de la empresa, aumentando la eficiencia de la misma y evitando la falta de control en las diferentes áreas laborales.
En cuanto a los recursos humanos Weber postula lo siguiente:
* Normas legales; confieren a las personas de autoridad el poder de coacciónsobre los subordinados
* La división del trabajo y tareas es impersonal, se habla de puestos y de funciones, no de personas
* Las personas son ocupantes de cargos y no individuos con anhelos y emociones
* La selección de las personas se basan en el mérito y en la competencia
* El comportamiento humano laboral es perfectamente previsible

TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS
ELTONMAYO
 La teoría de las relaciones humanas surgió de la necesidad de contrarrestar la fuerte tendencia a la deshumanización del trabajo, iniciada con la aplicación de métodos rigurosos, científicos y precisos, a los cuales los trabajadores debían someterse forzosamente.
En cuanto a los recursos humano Mayo y sus colaboradores postulan lo siguiente:
* los trabajadores no actúan ni reaccionanaisladamente como individuos, sino como miembros de grupos.
* El comportamiento de los trabajadores está condicionado por normas y estándares sociales.
* Las recompensas sociales y morales son simbólicas y no materiales, y estas
* Cada individuo es una personalidad altamente diferenciada, que incide en el comportamiento y las actitudes de las personas con quienes mantiene contacto y, ala vez, recibe mucha influencia de sus semejantes. inciden de manera decisiva en la motivación y la felicidad del trabajador.

TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO
HERBERT ALEXANDER SIMÓN, CHESTER BARNARD, DOUGLAS MCGREGOR
Su enfoque es el de las ciencias de la conducta, la teoría del comportamiento se fundamenta en la conducta individual de las personas.
En cuanto a los recursos humanos se postula losiguiente:
* Las personas buscan que su trabajo satisfaga la jerarquía de las necesidades de maslow (fisiológicas, de seguridad, sociales, de autoestima, de autorrealización)
* Destaca los factores de Herzberg ( higiénicos o extrínsecos y los motivacionales o intrínsecos) para explicar el comportamiento de las personas en situaciones de trabajo
* Las personas actúan y se involucran...