Teorías de la motivación

CURSO: TEORIA ADMINISTRATIVA Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN
Teorías de la motivación

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Fortalezas

Debilidades

Teoría de la jerarquía denecesidades - Abraham Maslow

Provee una clasificación
ordenada de las necesidades.
Es la más conocida y
aceptada por lo que su
terminología es popular.
Es fácil de entender y su
lógica estransparente.

No posee pruebas empíricas,
ni respaldo.
No hay prueba de que
satisfacer una necesidad
genere motivación.

Presenta la versión positiva y
negativa simple de una
posible situación.Algunas premisas tienen
credibilidad dependiendo de
la situación.
Explica que la satisfacción e
insatisfacción no son
elementos vinculantes, de
manera simple se explica que
los logros no excluyenlos
fracasos.
Define los factores
intrínsecos y extrínsecos.
Presenta una versión más
creible de la teoría de la
jerarquía de necesidades.

Una premisa contradice a la
otra lo cual reduce lacredibilidad de cada premisa.
Se entienden como
suposiciones sin respaldo
concreto.

Teoría X y teoría Y - Douglas
McGregor

Teoría de los dos factores Frederick Herzberg

Teoría ERC(Existencia, Relación y
Crecimiento) - Clayton Alderfer

5

Teoría de las necesidades de
McClelland

Resume de manera simple y
lógica las 3 necesidades de
logros, poder y afiliación.

6

Teoríade la evaluación
cognoscitiva - Edward Deci y
Richard Ryan

Ha sido investigada
exhaustivamente y
numerosos estudios la
respaldan.

7

Teoría de la fijación de metas Edwin Locke

Encondiciones apropiadas el
desempeño aumenta.

No presenta relación entre
productividad y satisfacción
lo cual le quita relevancia a su
metodología.
No incluye las variantes
situacionales.
Se haprobado que no
funciona para todas las
organizaciones.
Da lugar a la posibilidad de
prejuzgar el carácter de una
persona encasillándole en
una de las 3 necesidades.
Los estudios realizados no...