Teorías de la motivación

TEORIAS
2.7. La teoría ERG
Clayton Alderfer, a raíz de la teoría de la jerarquía de las necesidades de Maslow, crea la teoría ERG, que afirma que hay tres grupos de necesidades básicas:existencia, relación y crecimiento.
La existencia se refiere a proporcionar los requerimientos básicos de existencia material, que incluyen los conceptos que Maslow consideró como las necesidadesfisiológicas y de seguridad.
La relación es el deseo constante del ser humano de mantener relaciones interpersonales. Para ser satisfechos, los deseos sociales y de estatus necesitan una ciertainteracción con otras personas y se relacionan con lo que Maslow denominaba la necesidad social y el componente externo de estima.
Por último, el crecimiento es el deseo intrínseco de desarrollopersonal, que incluye el componente intrínseco de la estima y las características incluidas en la autorrealización.
Las diferencias básicas con la teoría de Maslow son que, en este caso, seentiende que más de una necesidad puede operar al mismo tiempo, y que si se reprime la gratificación de una necesidad de alto nivel, el deseo de satisfacer una necesidad de bajo nivel se incrementa.
TEORIADE EXPECTAITVAS – VICTOR VROOM
Dice que un em­pleado se motiva para ejercer un alto nivel de esfuerzo cuando cree que ese esfuerzo llevará a una buena evaluación de su desempeño; una buena evaluacióndará lugar a recompensas organizacionales, como bonificaciones, incrementos de salario o un ascenso; y las recompensas satisfarán las metas personales del empleado. Por tanto, la teoría se enfoca entres relaciones:
1. Relación esfuerzo-desempeño: la probabilidad que percibe el individuo de que ejercer una cantidad determinada de esfuerzo llevará al desempeño.
2. Relacióndesempeño-recompensa: el grado hasta el cual el individuo cree que desempeñarse a un nivel determinado lo conducirá al logro de un resulta­do deseado.
3. Relación recompensas-metas personales:...