Teorías X y Y

Las teorías X e Y han sido creadas por Douglas McGregor, mientras que la teoría Z es del japonés Ouchi. Cada una de ellas tiene las condiciones indicadas anteriormente, siendo teorías que se basanen la forma de ser y de comportarse los trabajadores en la empresa en función a lo que se les presupone, en función a lo que se considera su naturaleza humana. Muchas empresas se basan en alguna deestas teorías para crear sus políticas de trabajo, aunque cada vez son menos, ya que existen otras teorías.


La Teoría Y se basa en que a las personas les gusta el trabajo, de manera que es naturalpara ellos como otras necesidades básicas de la vida. Las personas se sienten motivadas hacia el trabajo, buscan responsabilidades y son creativas, no escapan del trabajo porque les gusta hacerlo, poreso tienen autodirección y autocontrol. La forma en que se puede comprometer a las personas con los objetivos de la empresa se  basa en las recompensas por la realización.
Los trabajadores secomprometerán con los objetivos de la empresa a cambio de las compensaciones que se asocien con su logro, ya que en realidad no les disgusta trabajar, por tanto a mayor recompensa ofrecido mayor será elgrado de compromiso con lo que busca la empresa.
La empresa debe considerar a los trabajadores responsables y maduros, se debe pensar que el empleado asumirá un estilo de dirección democrático,participativo, basado en el autocontrol y autodirección. No es necesario un gran control externo.
Estas teorías llevan tiempo siendo importantes para aumentar la efectividad de muchas empresas,independientemente de que sus presuposiciones sean correctas o no. En la actualidad existen otras formas de ver a los trabajadores en que se priorizan otros temas por encima de utilizar teorías sobre la naturalezahumana como son las teorías X, Y y Z.
·         McGregor: El lado humano de las organizaciones (1960)
Fuente: gestión.org




La teoría Y, por el contrario, se caracteriza por considerar al...