Teorías x y z cuadro comparativo
Introducción
Frank Gilberth fue el primero en proponer la eficiencia del flujo de trabajo. Inventó el “ciclógrafo" para medir eltiempo que invertían los trabajadores en las fábricas, con los resultados recomendó cambios para aumentar la eficiencia y reducir la fatiga.
Implantó el método para necesitar menos movimientos enmenos tiempo, esto lo llevaron a identificar los 17 elementos básicos para reducir movimientos. Gilbreth estudió sobre los efectos de la fatiga en la productividad del obrero, encontró que predispone altrabajador a disminuir la productividad perder tiempo, aumentar la rotación de personal, más predisposición a enfermedades y menos capacidad de esfuerzo.
Desarrollo
Frank y Lillian Gilbreth (1868– 1924) (1878-1972)*
Fueron importantes defensores de la administración científica. Frank que habiendo sido aceptado en el Massachusetts Institute of Technology, decidió mejor convertirse en colocadorde ladrillos. A medida que el tiempo pasaba notó las deficiencias eran transmitidas por tradición oral.
Para remediarlo, propuso un estudio de movimientos para dar con el proceso óptimo para lacolocación de ladrillos, así logró reducir el número de movimientos requeridos.
Comenzó el estudio de tiempos en 1881laburando en la Midvale Steel Company de Filadelfia. Después de 12 años desarrollo unsistema basado en el concepto de “tarea”, en el cual proponía que la administración de una empresa debía encargarse de planear el trabajo de cada empleado por lo menos con un día de anticipación, y quecada hombre debía recibir instrucciones que describieran sus tareas en detalle y le indicando los medios para efectuarla. Sostuvo que era necesario limitar el tiempo de cada trabajo habiendorealizado los estudios de tiempo necesarios. Taylor realizaba la asignación de los trabajos en porciones llamadas elementos.
En junio de 1903, presentando por segunda vez sus hallazgos en la reunión de...
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