TEOR AS CONTEPORANEAS DEL LIDERAZGO

TEMAS
CONTEMPORÁN
EOS DEL
LIDERAZGO

ENFOQUES DE INSPIRACIÓN
DEL LIDERAZGO
Consideran a los líderes como
individuos que inspiran a sus
seguidores por medio de:
 Palabras.
 Ideas.
Comportamiento.


ESTAS TEORÍAS SON:


LIDERAZGO CARISMÁTICO



LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

LIDERAZGO CARISMÁTICO
CARACTERÍSTICAS






Visión y articulación
Riesgo personal
Sensibilidad a las necesidadesde sus
seguidores
Comportamiento no convencional.

VISIÓN Y ARTICULACIÓN


Meta idealizada, propone un futuro
mejor que el status quo.

RIESGO PERSONAL


Esta dispuesto a correr riegos
personales.

Acepta el autosacrificio para lograr la
visión.

SENSIBILIDAD A LAS NECESIDADES
DE LOS SEGUIDORES


Perceptivo, responde a sus necesidades
y sentimientos.

COMPORTAMIENTO NO
CONVENCIONAL
Comportamientos percibidos como algo
novedoso y que van contra las normas.

TEORÍA DEL LIDERAZGO
TRANSFORMACIONAL


El liderazgo transformacional es un
estilo de liderazgo que se define como
unliderazgo que crea un cambio valioso
y positivo en los seguidores.

CARACTERÍSTICAS DEL
LIDER TRANSFORMACIONAL


Carisma o influencia idealizada.



Inspiración.



Estimulación intelectual.

Consideración personal.

CARISMA O INFLUENCIA
IDEALIZADA


Proporciona una visión y un sentido de
misión.



Infunde orgullo, genera respeto y
confianza.

INSPIRACIÓN.


Actúa como un modelo para lossubordinados



Inspira la visión y usa símbolos para
concentrar los esfuerzos por alcanzarla

ESTIMULACIÓN
INTELECTUAL


El líder estimula a los seguidores para
que vuelvan a examinar las formasviejas de trabajar y para que
reconsideren sus valores y creencias
básicos

ESTIMULACIÓN
INTELECTUAL




Asigna tareas interesantes y propone
retos
Incita a los subordinados para que
resuelvan losproblemas según su
criterio

CONSIDERACIÓN
PERSONAL


El líder actúa como “coach” y mentor.



Proporciona retroalimentación continua
y significativa para el desarrollo del
subordinado



CARMEN...