TEOR AS DE ADMINISTRACI N


TEORÍAS DE ADMINISTRACIÓN

Nombre: Cinthia Calderón
Cuso: 2 BGU Ciencias A
Fecha: 20/07/2015




Consultar en diferentes fuentes tales como libros, enciclopedias, Internet y demás, sobre las principales características de administración.

1. Escribir las principales características de las teorías de administración propuestas en el primer cuadro.

2. Luego seleccionar dos de las principalesteorías de la administración propuestas y desarrollar un cuadro comparativo entre ambas teorías seleccionadas


Teoría Científica
Frederick Taylor

Características:
Salarios altos y bajos costos unitarios de producción.
Aplicar métodos científicos al problema global, con el fin de formular principios y establecer procesos estandarizados.
Los empleados deben ser dispuestos científicamente enservicios o puestos de trabajo donde los materiales y las condiciones laborales sean seleccionados con criterios científicos, para que así las normas sean cumplidas.
Los empleados deben ser entrenados científicamente para perfeccionar sus aptitudes.
Debe cultivarse una atmósfera cordial de cooperación entre la gerencia y los trabajadores.
La racionalización del trabajo productivo debería estaracompañada por una estructura general de la empresa que hiciese coherente la aplicación de sus principios.

Teoría Clásica
Henry Fayol

Características:
Estudia el comportamiento gerencial mediante un proceso de jerarquización y sistematización
Establece los elementos y principios generales que debe seguir el administrador en su actividad
Se interesó por la administración, que , en su opinión, erala actividad empresarial más descuidada en ese entonces
Su pensamiento sobre la organización es de carácter global y general, bajo un enfoque anatómico y estructural en cuanto a su forma

Teoría de las relaciones humanas
George Elton Mayo

Características:
Estudia la organización como grupo de personas
Hace énfasis en las personas.
Se inspira en sistemas de psicología
Delegación plena deautoridad
Autonomía del trabajador
Confianza y apertura
Énfasis en las relaciones humanas entre los empleados
Confianza en las personas
Dinámica grupal e interpersonal

Teoría del comportamiento
Abraham Maslow

Características:
El enfoque de las ciencias del comportamiento (behavioral sciences approach),
el abandono de las posiciones normativas y perscriptivas de las teorías anteriores
la adopción deposiciones explicativas y descriptivas

Teoría de los dos factores
Gerhard Herzberg

Características:
Establece que los factores que generan insatisfacción en los trabajadores son de naturaleza totalmente diferente de los factores que producen la satisfacción.
La teoría parte de que el hombre tiene un doble sistema de necesidades: la necesidad de evitar el dolor o las situaciones desagradables yla necesidad de crecer emocional e intelectualmente.
Formuló la teoría de los dos factores para explicar mejor el comportamiento de las personas en el trabajo y plantea la existencia de dos factores que orientan el comportamiento de las personas

Las teorías X-Y
Douglas Mcgregor

Características:
La teoría “X” quedo expresada una visión particular de la naturaleza de los seres humanos.
LaTeoría Y consideran que sus subordinados encuentran en su empleo una fuente de satisfacción y que se esforzarán siempre por lograr los mejores resultados para la organización, siendo así, las empresas deben liberar las aptitudes de sus trabajadores en favor de dichos resultados.
La teoría X refleja un estilo de administración estricto, rígido autocrático que considera a las personas como merosrecursos o medios de producción y se limita a hacer que éstas trabajen dentro de ciertos esquemas y estándares previamente planeados y organizados, teniendo en cuenta sólo los objetivos de la organización

La teoría Y desarrolla un estilo de administración muy abierto y dinámico, extremadamente democrático, a través del cual administrar es el proceso de crear oportunidades, liberar potencialidad,...