Teor As Organizacionales Post Modernas Y La Gestaci N Del Sujeto Post Moderno

Vicente Sisto Campos

Teoría(s) Organizacional(es)
Postmoderna(s) y la Gest(ac)ión del
Sujeto Postmoderno

Tesis Doctoral
dirigida por el Dr. Lupicinio Íñiguez Rueda

Programa de Doctorat en Psicologia Social
Departament de Psicologia de la Salut i de Psicologia Social
Universitat Autònoma de Barcelona

“El discurso legitimador insiste sobre la fragmentación, la fragmentación de
la realidad, lafragmentación del sujeto y sobre el relativismo en el campo de
los conocimientos y de los valores.
La modernidad instauró nuevas formas de dominación y la postmodernidad,
va a instaurar, entre algunas cosas positivas otras que lo serán menos, y en
especial nuevas formas de dominación. Por lo tanto no celebro, en absoluto, la
entrada de la postmodernidad; lo que sí celebro es la desmitificaciónde la
modernidad, lo que si celebro es la crítica que se está realizando a la
modernidad, una crítica que, si para algo sirve, es para sensibilizarnos a los
efectos de la dominación, a los efectos de poder que los grandes principios de
la modernidad generaban y a los que nos sometíamos sin siquiera saberlo.
¿Hay que movilizarse contra la postmodernidad? Parece que sí, pero, desde
luego, no ennombre de la modernidad… ¿Hay que rechazar el discurso de la
postmodernidad? A mi parecer que no. Rechazarlo desde una perspectiva
maniquea, es precisamente una enorme trampa porque, mientras rechazamos
el nombre, la cosa avanza. Mientras tanto nuestra subjetividad, nuestros
modos de subjetivación (en términos de Foucault), nuestra realidad más
próxima, nuestro entorno social, todo esto, lo queramoso no, aceptemos o no
la postmodernidad, se está modificando. Hay que tomar muy en serio el
estudio y el análisis del discurso legitimador de la postmodernidad, de su
discurso programático aun confuso, y hay que tomarse lo muy en serio para
analizarlo, no tanto desde una postura de rechazo, que siempre dificulta el
análisis, sino, por una parte, para entender mejor esa modernidad que nos haconstituido y que forma nuestro modo mismo de pensar (aquello de pensar
sobre nuestro modo de pensar, como decía Foucault) y para intentar ver
cuáles son esas nuevas formas de dominación que se avecinan con la
postmodernidad”
(Tomás Ibáñez, 1996; pp. 72 y 73)

“El conocimiento y técnicas psicológicas soportan relaciones de poder (...) Su
rol es mucho más que la legitimación del poder. Ellos forjannuevos
alineamientos entre las racionalidades y técnicas del poder y los valores y
ética de las sociedades democráticas” (Nikolas Rose, 1989; p. 4).

Teoría(s) Organizacional(es) Postmoderna(s) y la Gest(ac)ión del Sujeto Postmoderno

Tabla de Contenido

Introducción.................................................................................................... 11
I. ENSAMBLANDO LA TEORÍACOGNITIVO FUNCIONALISTA DE
ORGANIZACIONES .......................................................................................... 23
Las Bases de la Teoría Organizacional ........................................................... 29
Administración Científica: La Constitución de la Racionalidad como
Elemento Fundamental para las Organizaciones.............................................29
LaIntroducción de la Comprensión Funcionalista: Racionalización,
Límites y Control como Elementos Constitutivos. ..........................................37
La Humanización del Trabajo, los Límites Racionales del Individuo y la
Psicologización de las Organizaciones ..............................................................43
La humanización del trabajo y la subjetividad e intersubjetividad deltrabajo.... 46
De la humanización al cálculo de la subjetividad I .................................................. 54
El Sujeto como Entidad Cognitiva: Los Límites de la Racionalidad Individual en
la Organización ............................................................................................................. 58

La Organización como un Sistema Abierto: el Adentro y el Afuera en las...